НАСЛЕДИЕ НАШИХ РОДИТЕЛЕЙ (Revista Recupera 107)

01/12/2018

Каталония в целом и Барселона в частности в последнее время на первых полосах любой газеты. Не только по политическим вопросам, это тоже. Не потому, что здесь проходит самая важная в мире выставка телефонии, и не потому, что в настоящее время это европейский город с наибольшим количеством конференций.

В этом году мы снова принимали Всемирный конгресс по восстановлению, BIR (Bureau International de la Recuperation). Успех участия, как всегда это было в Барселоне. Не случайно. Барселона — это город, открытый миру, ворота к инновациям на протяжении веков, куда он стремится за новинками и тенденциями, а также с мощной деловой сетью, которая его движет. Он есть и в нашем секторе.

Каталония, в этом случае, снова станет мировым эпицентром в 2020 году. В год, когда ЕК определила повестку дня на 2020 год, Каталония примет крупнейшее глобальное мероприятие по экономике замкнутого цикла: Catalonia Hostspot Circular Economy 2020.

Организация мероприятия требует большой предварительной работы. Поэтому администрация и компании несут огромную ответственность в своей организации. Барселона должна показать и убедить, что предлагает проверенные решения в области экономики замкнутого цикла. Это будет несложно, но у нас еще много домашней работы.

Экономика замкнутого цикла должна создавать гибкие отношения между производителем и рекуперантом, и в этом администрация несет внутреннюю ответственность.

Во время дебатов об идентичности между Каталонией и Испанией я предпочитаю сосредоточиться на дебатах о государственном управлении, а не на флагах.

Исходя из чисто концепции качества управления, я защищаю государственное управление как можно ближе к гражданину. Более децентрализованный, более ориентированный на то, чтобы разместить бюджет ближе к услуге или потребности. Я не верю, что экономику замкнутого цикла можно продвигать сверху вниз. Я больше за обратное направление. От проблемы к решению.

Одни и те же компании должны предлагать свои продукты, исходя из их дизайна, с круговой концепцией. Между производителями и рекуператорами должны быть созданы мосты. Одни от дизайна, другие от глубоких знаний о максимальном восстановлении.

Но экономика замкнутого цикла предполагает не только возможность вторичной переработки продукта как такового, но и «система».

Я буду использовать пример ПЭТ-бутылки, чтобы описать то, что я называю «системой». ПЭТ-бутылка полностью перерабатывается. Мы даже можем использовать его до 40 раз, как в Германии. Мы можем использовать его, чтобы легко сделать новый. То, что этикетка из бумаги, а колпачок из другого пластика, не проблема. Технология решает это. Но без проектирования потока использования он оказывается на свалке. Бутылки разбросаны по всей территории или загрязнены остальной тарой, не подлежащей вторичной переработке, либо в недопустимых нормах. По этой причине затронутые секторы (потребитель, производитель, распределение, восстановление и администрирование) должны сотрудничать в «системе». экономика. Продукт производится с учетом его легкой вторичной переработки, технология достаточно проверена, но система дает сбой. Дисперсия затрудняет переработку, потому что она не попадает к переработчику путем дисперсии или потому, что когда она поступает, она не поступает должным образом (чрезмерно загрязнена). «Система», которая позволила бы полностью перерабатывать отходы, существует (депозитная система), но требует администрации, которая делает ее обязательной.

Другие продукты должны быть запрещены, потому что их невозможно переработать с момента зачатия. Например, пакет металлических целлофановых чипсов. Администрация имеет достаточный опыт управления свалками и заводами, чтобы знать, что можно, а что нельзя перерабатывать.

Два примера, которые легко решить, проведя анализ от проблемы к той, которая выводит ее на рынок, и сложно, если это сделать из закона, указа или постановления. Также часто переработчика путают с менеджером мусора.

Метафорически создается ощущение, что администрация больше озабочена тем, чтобы увидеть черную точку на странице (реклаймеры), чем пустой страницей, которая может создать оптимальный путь для отходов. Больше в «убийстве почтальона» (управляющего отходами), которое приносит плохие новости, чем в анализе того, почему продукт плохо перерабатывается. Контролируйте существующие заводы больше, чем все еще чрезмерные незаконные. Больше в контроле прослеживаемости отходов на заводе по управлению, чем в проценте, который не доходит до нас и делает выводы. Во многих вторичных сырьевых материалах (я предпочитаю называть это отходами) «потери» в процентном отношении огромны. На свалках слишком много отходов (мне нравится называть их отрицательной ценностью), которые никогда не следует производить или которые следует перепроектировать.

В целом, большая часть отходов, проходящих через наши заводы, имеет положительную ценность, и стремление к навязчивой отслеживаемости будет дополнительным бременем затрат на процесс. Делая вид, что мы уведомляем ссылочный номер WEEE, кому-то придется заплатить много. Низкая пригодность многих продуктов к вторичной переработке требует помощи, а не дополнительного балласта.

Наш сектор не может нести обязанности, которые не выполняли производители. Сектор восстановления не несет ответственности за то, что он до сих пор производится без кругового рассмотрения.

Прошу администрацию разрешить нам работать больше и лучше. Облегчить нам, а не мешать нам, и сосредоточить свои усилия на тех, кто мешает нашей работе, или на тех, кто все еще производит продукты, которые прямо или косвенно отправятся на свалку (какими бы могущественными они ни были).

Продолжая настаивать на недостижимых целях, многие компании закроются, откажутся от чрезмерно бюрократических продуктов, придумают процессы или заставят часть отходов перейти на темную сторону сектора (отсылка к «Звездным войнам», сопровождающим мое фото в этой редакции).

Проблема для тех из нас, кто был воспитан в ценностях: нам трудно порвать с наследием наших родителей.

Ксавьер Риба,

Президент Gremi de Recuperació de Catalunya
xriba@gremirecuperacio.org

Скачать в PDF:

Статья в журнале Recupera 107


О нас

Мы специализируемся на переработке неиспользованных потребительских товаров, а также на комплексном управлении промышленными отходами и утилизации металлолома в целом. Покрытие потребностей наших клиентов с помощью гарантий и предоставление услуг по управлению отходами для компаний с максимальной эффективностью в любой географической точке на Пиренейском полуострове.

Латинская Америка

Испания