Am 19. Mai fand die siebte Ausgabe des Networking del Gremi statt. An einem Ort, der dem besten sybaritischen Benediktinermönch, dem Monestir von Sant Benet de Bages, würdig ist, berufen wir unser jährliches Treffen mit der entsprechenden Unterstützung sowohl unserer Sektorgruppe als auch der Umweltverwaltung ein. In Anwesenheit des Direktors der Agència de Residus de Catalunya, Herrn Isaac Peraire i Soler, eröffnete ich die Sitzung, indem ich der katalanischen Verwaltung für ihre Bereitschaft dankte, uns bei dem Entwurf des neuen katalanischen Abfallgesetzes mitzuarbeiten verschiedene Arbeitskreise, in denen wir zusammenarbeiten (z. B. bei der Entwicklung des SDR), sowie die Impulse, die die Förderlinien für die Branche darstellen, die Innovationen in ihren Produktionsprozessen und die Gewinnung von Sekundärrohstoffen ermöglichen. Und hier habe ich den neuen Direktor eingeladen, seine Agentur vom Namen selbst als Symbol für eine Transformation, die die Verwaltung vollziehen muss, umzuwandeln …

Letzten März waren wir Teil einer Benchmarking-Reise nach Dänemark und Schweden, die sich auf die Welt des Abfalls und die Kreislaufwirtschaft konzentrierte. An der von ACCIÓ und ARC organisierten Veranstaltung nahmen rund 20 Personen aus verschiedenen Unternehmen und Bereichen teil, die mit der Abfallwirtschaft in Katalonien befasst sind. ACCIÓ (die leider von einigen Medien als die Botschaften von Katalonien trivialisiert werden) ist die Agentur für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens der Generalitat de Catalunya. 1987 als COPCA gegründet und 2010 in ACCIÓ umgewandelt. Dem Ministerium für Wirtschaft und Arbeit angegliedert. Es ist der Maßstab für den Beitrag zur Transformation der katalanischen Unternehmen. Es verfügt über ein Netzwerk von 40 Niederlassungen auf der ganzen Welt, 7 Delegationen in Katalonien und arbeitet mit öffentlichen und privaten Institutionen zusammen, um das Unternehmen von morgen schon heute zu fördern. Zurück zur Expedition: Was uns bei der Ankunft am Flughafen in Dänemark am meisten überraschte, war, eine Welt ohne Masken vorzufinden. Weder QR-Controls noch Masken. Ehrlich gesagt, …

Zu dieser Jahreszeit zerbrechen sich Firmenchefs den Kopf, um das Budget für das kommende Jahr zu erstellen. Historische Ressourcen werden verwendet, um eine Zukunftsprojektion zu berechnen. Das Einkommen wird auf der Grundlage einer neuen Produktionslinie, einer Werbekampagne usw. hochgerechnet. Oder, wie mir ein Manager sagte: „Wir strecken einen Finger aus dem Fenster und planen je nach Temperatur und Wind das Budget für das kommende Jahr.“ In diesem Fall war es kein Modeunternehmen, das von der Zeit beeinflusst werden könnte, das mir humorvoll erklärte, dass es keiner ausgefeilten Technik folge. Es war ein multinationales Unternehmen im Lebensmittelsektor. Ich habe einmal in einer lachsseitigen Zeitung gelesen, dass ein japanischer multinationaler Konzern dies mit Tarotkarten gemacht hat. Abgesehen von leichtfertigen Kommentaren zur Erstellung von Budgets wird es aufgrund der wachsenden Unsicherheiten in unserer Wirtschaft für jeden Sektor von Tag zu Tag komplizierter. Nicht nur wegen des CO…