Des de Rússia amb desamor (Revista Recupera 123)

20/02/2022

En aquesta època de l´any, els directius de les empreses s´estrenyen el cervell per confeccionar el pressupost de l´any naixent. Es fan servir recursos històrics per calcular una projecció futura. S'extrapolen ingressos sobre una nova línia productiva, una campanya comercial, etc. O, com em va dir un directiu, “nosaltres vam treure un dit per la finestra i depenent de la temperatura i el vent vam plantejar el pressupost de l'any vinent”. En aquest cas, no era una empresa de moda, a qui podria afectar el temps, els que em van explicar amb humor que no seguien cap tècnica sofisticada. És una multinacional del sector de l'alimentació.

Un cop vaig llegir en un diari de pàgines salmó que una multinacional japonesa ho feia utilitzant cartes del tarot.

Més enllà de comentaris frívols sobre com confeccionar pressupostos, cada dia és més complicat per a qualsevol sector fer-los a causa de les incerteses creixents a la nostra economia.

No només pel COVID19, que no té comparació global des del 1918 amb la mal anomenada grip espanyola. O d'enormes lluites geoestratègiques que afecten directament les nostres empreses.

I, no menys de trista actualitat, la guerra d'Ucraïna, però no tan lluny la guerra comercial entre els EUA i la Xina.

Diríem que a les dècades dels nostres pares o avis les empreses depenien més de factors interns (treball, tenacitat, astúcia, intel·ligència, capital, etc.) que dels externs, que és precisament el que està passant actualment.

Els factors externs van ser radicals per a les nostres empreses en la crisi global del 2008. La crisi financera més gran des de la crisi de la gran depressió dels anys 20-30.

I no sembla que els propers anys siguin diferents. Un món cada cop més condicionat pels grans blocs: els EUA, la Xina, la UE i, ara, donant color Rússia. També per grups empresarials cada vegada més grans i que acumulen més poder que governs estatals o que, fins i tot, governen a través dels seus ministres.

Fa un temps, un col·lega em va dir que la persona encarregada dels balanços els feia de 5 a 5 anys, perquè les conjuntures no permetien preveure l'evolució de l'empresa en anys naturals. Potser, amb el temps, li hauré de donar la raó.

El que és clar és que les nostres empreses s'assemblen més als surfistes. Pacients esperant la gran onada (the big Kahuna), aprofitant totes les onades mitjanes per mantenir-se en forma i vigilant que la gran onada no es converteixi en un tsunami que ens arrossegui més enllà de les nostres capacitats.

O, com em va dir una altra vegada un altre ferrovell “molt flamenc”: “Mira nen, això és com anar a la fira del meu poble. Si et defenses amb qualsevol tipus de ball segur que acabes lligant…”

Doncs això, haurem de mantenir una gran fortalesa i astúcia perquè l'horitzó que entreveiem cada mes és més incert i haurem d'afinar bé les nostres empreses per adaptar-nos a tants embats com vinguin.

Senyores, senyors, cordeu-vos els cinturons que arrenca el vol…

Xavier Riba,

President del Gremi de Recuperació de Catalunya
xriba@gremirecuperacio.org

Descarregar en PDF:

Article Revista Recupera 123


Nosaltres

Estem especialitzats en el tractament de productes de consum fora d'ús, així com en la gestió integral de residus industrials i en la recuperació de ferralles en general. Cobrir amb garanties les necessitats de subministrament dels nostres clients i prestar serveis de gestió de residus a empreses amb la màxima eficiència en qualsevol punt geogràfic de la Península Ibèrica.

Amèrica Llatina

Espanya