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<pubDate>1 Jan 2008 09:47:59 GMT</pubDate>
<title>Comercial Riba Farré</title>
<description>Noticias de Comercial Riba Farré RSS</description>
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<language>en</language>

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      <title>Polonia considera implantar programa de renovación de vehículos</title>
      <description>El gobierno polaco desarrolla en este momentoun plan para fomentar la demanda de vehículos de pasajeros nuevos mediante la sustitución del impuesto indirecto sobre vehículos de la actualidad por un "impuesto ecológico" basado en la tasa de emisiones del vehículos y el tipo de combustible, de acuerdo con la información de fuentes del ministerio polaco de economía. 

El programa introducirá un sistema según el cual los propietarios de vehículos nuevos tendrán la obligación de realizar pagos anuales basados en las emisiones de su automóvil, medida que pretende fomentar la renovación de la flota de vehículos del país. Además, el sistema de reciclaje de automóviles será modificado con la introducción de incentivos financieros para quienes decidan deshacerse de su coche actual y adquirir uno nuevo que además sea ecológico. 

Un grupo de trabajo formado por el ministerio de economía, el de finanzas y el de interior y administración elabora los detalles del programa, que estará terminado en junio. 

El pago propuesto para los vehículos reciclados es de 1.000 euros por unidad, aunque algunos se preguntan si el presupuesto del gobierno polaco será capaz de cubrir el programa a escala nacional. 

"La idea de los pagos merece ser apoyada, especialmente porque estamos considerando una solución sistémica y no apoyo temporal para un sector que se ha estancado. De acuerdo con la propuesta, se supone que los pagos serán una característica permanente [.] diseñada para ampliar el proceso de renovación de vehículos en Polonia", explica el instituto polaco de investigación de mercado SAMAR. </description>
      <pubDate>31/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=103</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <title>Interseroh se mantiene optimista respecto a su futuro</title>
      <description>Una de las mayores compañías de Alemania en comercio de chatarra Interseroh, entró en números rojos el año pasado con sus actividades de reciclado de acero y otros metales, mientras que sus volúmenes y ventas aumentaron gracias a ciertas adquisiciones. 

Tras la considerable caída de la demanda y los precios de las laminadoras de acero de finales del año pasado, los ingresos antes de impuestos disminuyeron hasta menos 1 millón de euros, desde los 20 millones de euros de 2007. Las adquisiciones realizadas a lo largo del año pasado hicieron que las ventas de este segmento aumentaran de 1.220 a 1.560 millones de euros. Aunque los volúmenes no-ferrosos experimentaron un aumento similar, el tonelaje de chatarra de acero se mantuvo casi al mismo nivel, 3,3 millones de toneladas. 

Aunque se ha visto golpeada por la recesión, Interseroh se mantiene optimista respecto a su futuro, y cree que saldrá fortalecida de la crisis. </description>
      <pubDate>27/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=101</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>La presión recesionista podría "deconsolidar" la industria polaca</title>
      <description>La crisis económica global podría llevar a la deconsolidación de compañías en la industria polaca del acero. Así se ha expresado Przemyslaw Sztuczkowski, presidente de la acería y distribuidora polaca Zlomrex, en declaraciones a la revista de la industria polaca Wirtualny Nowy Przemysl (WNP): "Sin lugar a dudas, va a ser un año difícil. Si la crisis es duradera, por ejemplo, dos años, y las firmas no generan beneficios... las anteriores consolidaciones podrían dar paso a deconsolidaciones. Se venderán activos, pero no está claro si alguien querrá comprarlos. Quizá será mejor esperar a que las compañías quiebren y comprárselas luego a las gestoras. Es sabido que las fusiones reducen ciertos costes y mejoran su posición en el mercado, pero en este caso los elementos fusionados serían adversidad y pobreza". El director financiero de Zlomrex, Krzysztof Zola, explicó a que "la deconsolidación sería probable en todos los casos en los que las adquisiciones no hayan sido el paso previo a una integración positiva", lo que suele ocurrir con frecuencia, afirma. Añade que, "por otro lado, el proceso de fusiones y adquisiciones continuará, sin lugar a dudas. Uno querría pensar que, debido a la limitada financiación disponible, las transacciones se prepararán de forma más detallada antes de realizarlas". En cuanto a la actual situación del mercado polaco, Sztuczkowski explicó que la posibilidad de quiebra de las compañías de chatarra es una amenaza importante, dado que la mayoría de ellas son firmas pequeñas y controladas por familias. Una de las más grandes ya ha quebrado. "Veremos el cierre de negocios, y cómo otros cambian de sector y trabajan en una nueva dirección. Es de esperar una reorganización considerable" </description>
      <pubDate>24/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=74</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>La asociación alemana de la industria del automóvil prevé mayor demanda de vehículos en 2010 en EEUU</title>
      <description>A pesar de la acusada caída de las ventas de automóviles en Norteamérica, desde la asociación alemana de la industria del automóvil prevén que a partir del año 2010, este mercado, que representa la cuarta parte de la demanda mundial del sector, volverá a la senda del crecimiento.

Desde la asociación alemana de fabricantes de automóviles, en enero pasado, se hacía público un comunicado en el que, después de reconocer que los vehículos alemanes habían ido ganado cuota de mercado en los Estados Unidos. Durante los cuatro últimos años, y a pesar de la fuerte reducción del consumo, seguirá aumentando su cuota de mercado durante el presente ejercicio.

El presidente de la patronal alemana del automóvil, Matthias Wissmann, manifestó durante la pasada edición del salón del automóvil de Detroit que, después de la intensa caída de las ventas de vehículos ligeros del 18% en el último año, los tiempos difíciles no han pasado.

Según las previsiones, la demanda continuará reduciéndose al menos durante la primera mitad de este año, con lo que se espera una caída total al cierre del ejercicio de 12 a 11 millones de turismos vendidos. Por otra parte, si las medidas adoptadas por el Gobierno Federal surten los efectos deseados, los primeros síntomas de recuperación comenzarían a notarse en el cuarto trimestre de este año, de acuerdo con lo expresado por M. Wissmann.

Las perspectivas de recuperación de la demanda de automóviles para el próximo año se basan en las expectativas del Global Insight Institute, según las cuales para 2010 las ventas volverán a remontar hasta los 14 millones de unidades vendidas en el mercado de EE.UU., para continuar creciendo hasta alcanzar los 16 millones de unidades en 2012. Por lo demás, los fabricantes alemanes de automóviles continúan ganando cuota de mercado en el segmento de los vehículos ligeros, según lo observado en los últimos cuatro años, pasando del 5,1% al 6,7%, lo que hace que la obtención de una cuota del 10% se plantee como una posibilidad a medio plazo.

En los cuatro últimos años la industria automovilística alemana ha aumentado el número de unidades fabricadas en la región Nafta en un 75%, hasta alcanzar un volumen de 775.000 unidades, mientras que las exportaciones a esa misma región durante ese periodo permanecieron más o menos estables. De este modo, poco a poco, la industria automovilística alemana ha ido evitando los inconvenientes que se derivan de las fluctuaciones monetarias. Asimismo, los esfuerzos encaminados a reducir las emisiones de los automóviles diésel (diésel limpios) también representan una oportunidad de negocio para los vehículos alemanes a la hora de cumplir las normativas de los diferentes estados norteamericanos.</description>
      <pubDate>24/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=6</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>Bangladesh ordena cierre de fábricas de desguace de barcos</title>
      <description>La agitación de la industria de desguace de barcos de Bangladesh es palpable después de que el Tribunal Superior haya dictado una orden que implica el cierre de toda la industria a partir de finales de este mes. 

El desguace de barcos, que según se dice contribuye a la economía de la nación en 500M$ de dólares anuales, suministra el 40% de la chatarra que necesitan casi 200 productores de acero para la relaminación y los hornos por inducción de la nación. 

"Los productores de acero siempre pueden importar la chatarra para seguir funcionando pero las factorías de desguace de barcos contratan a miles de personas", comentó un observador de la industria. "Es un problema grave". 

La orden del tribunal dictada el pasado 17 de marzo fue en respuesta a una petición anterior presentada por la Asociación de Abogados de Medio Ambiente de Bangladesh apoyada por un informe del Ministerio de Medio Ambiente en diciembre del año pasado. 

El tribunal ordenó al ministerio de medio ambiente el cierre de todas las factorías de desguace de barcos que estuvieran funcionando sin la autorización medioambiental a fecha del 31 de marzo. Dado que las 36 fábricas en funcionamiento están trabajando, según se dice, sin el permiso gubernamental necesario, la industria debe suspender todas las actividades. El tribunal también manifestó que ningún barco podría importarse para su desguace sin haberse limpiado previamente de sustancias peligrosas como amiantos, bifenilos, metales pesados y lodos aceitosos. 

En respuesta a la orden de la semana pasada, la Asociación de Desguazadores de Bracos de Bangladesh se ha defendido advirtiendo de la pérdida de empleo tanto en las fábricas como en las acerías. La asociación está luchando por conseguir un auto de suspensión de la sentencia del tribunal. La industria de desguace de barcos de Bangladesh, una de las principales del mundo, se agrupa en las playas de la ciudad sureste de Chittagong y desguaza entre 100-150 barcos al año. </description>
      <pubDate>24/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=72</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>La Fundación Strategic Steel Stichting devuelve la participación que tiene en ArcelorMittal Dofasco</title>
      <description>La participación en ArcelorMittal Dofasco Inc. (anteriormente denominada Dofasco Inc.) que se encuentra en poder de la Fundación Strategic Steel Stichting será devuelta a ArcelorMittal.

El 19 de marzo de 2009, la Fundación Strategic Steel Stichting decidió poner fin a la administración de la participación en ArcelorMittal Dofasco Inc. que realizaba y devolver dicha participación a ArcelorMittal.</description>
      <pubDate>24/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=5</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <title>Fuerte disminución del consumo de acero en España, que se acentúa en lo que llevamos de 2009</title>
      <description>La producción total de acero bruto en el año 2008 disminuyó ligeramente respecto del año 2007 (-1,9% hasta situarse en 18,6 millones de toneladas), según los datos de la Unión de Empresas Siderúrgicas (Unesid). El comportamiento a la largo del año, según la patronal del sector, fue dispar, aunque en consonancia con el patrón de la siderurgia europea: mientras que hasta el verano la producción creció a un ritmo de máximos históricos, desde el mes de septiembre se produjo un parón en el mercado que no pudo ser absorbido por la actividad exportadora de las empresas.

El consumo aparente de productos siderúrgicos, excluidos los productos transformados, disminuyó el 22,9% respecto a 2007, hasta situarse en los 17,9 millones de toneladas. La reducción fue más elevada en los productos largos (-27%), debido a la incidencia del sector de la construcción. La producción anual de aceros aleados, tanto inoxidables como del resto de los aceros aleados, disminuyó en conjunto el 10% y el 9% respectivamente, mientras que la de acero común, tanto planos como largos, mantuvo un mejor comportamiento, sobre todo merced a los productos largos, con una disminución anual del 1% en el conjunto de esa calidad.

La producción de laminados en caliente descendió el 3,3% respecto del año 2007, hasta situarse en 18,1 millones de toneladas. La reducción fue más acusada en productos planos (-7,2%) que en productos largos (-1,3%).

Por lo que se refiere a los tubos soldados, su producción bajó un 19,1% en el año 2008 con respecto al 2007. Esta disminución fue mucho más acusada durante la última parte del año y especialmente en el último trimestre.

Las entregas totales de las fábricas españolas al mercado alcanzaron en el año 2008, 18,9 millones de toneladas, con una ligera variación (-2,5%) respecto al año 2007, aunque con un patrón completamente diferente, tanto en su evolución temporal como en su reparto geográfico.

Mientras que las entregas en España se redujeron globalmente el 15,7%, con un acusado descenso en el tercer y cuarto trimestre, las entregas exteriores aumentaron el 34%, destacando las entregas a países terceros, que prácticamente se duplicaron en el conjunto del año, como prueba del importante esfuerzo exportador de las empresas españolas.</description>
      <pubDate>24/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=4</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <title>La chatarra brasileña acumulada podría alcanzar el millón de toneladas en un año</title>
      <description>Las existencias comerciales de chatarra brasileña podrían alcanzar el millón de toneladas en un plazo de entre seis meses y un año si la demanda sigue siendo débil en el mercado doméstico. 

Así se ha expresado José Arévalo, director comercial de la procesadora de chatarra brasileña Confarja, en declaraciones a Steel Business Briefing. Afirmó que, si se llega a dar esa situación, el sector necesitaría entre 60 y 90 millones de dólares para financiar las existencias y mantener el flujo de caja de las compañías. 

Esta cantidad se ha calculado tomando en cuenta el precio medio de los distintos tipos de chatarra, que podría alcanzar los 85-150 $/ton. Responsables del gobierno brasileño y miembros de la asociación brasileña de la chatarra, Sindinesfa, han mantenido conversaciones sobre tales ayudas financieras. 

Sin embargo, Arévalo ha sabido que el valor de la ayuda financiera anunciado oficiosamente, 6,5 millones de dólares, no incluye las necesidades de efectivo de las 45 procesadoras de chatarra que están vinculadas a Sindinesfa. 

"Tendrá que pasar mucho tiempo antes de que las ventas de chatarra vuelvan a su nivel normal, y las compañías tienen que disponer de buenas reservas de efectivo que sirvan de soporte a las existencias", afirmó, añadiendo que "si la cantidad fuera tan solo 6,5 millones de dólares, las procesadoras no necesitarían ayuda del gobierno, porque el sector es grande". </description>
      <pubDate>23/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=78</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <title>Barclays Capital eleva estimación precio cobre al contado en '09</title>
      <description> Barclays Capital dijo el viernes que elevó su estimación para el precio del cobre al contado en el 2009 a 4.021 dólares la tonelada, desde 3.900 dólares, ante una potencial escasez de chatarra y posibles compras chinas. 

Asimismo, Barclays recortó su previsión para el precio del aluminio al contado transado en la Bolsa de Metales de Londres a 1.425 dólares, desde 1.500 dólares, debido a que el consumo ha sido golpeado por el sombrío panorama económico mundial. 

"El panorama de la demanda para la mayoría de las economías de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) se ha deteriorado más", explicó. 

"Ahora esperamos que el 2009 sea el peor año desde mediados de (la década) de 1990 para el consumo europeo", agregó. 

Por otro lado, Barclays rebajó su estimación para el precio del estaño a 12.200 dólares, desde 14.075 dólares; mientras que reiteró sus previsiones para el zinc, de 1.325 dólares, el níquel, de 10.850 dólares, y el plomo, de 1.275 dólares la tonelada. El banco consideró que el plomo está sobrevaluado y que sus precios retrocederían en las próximas semanas. 

Los fundamentos del mercado del zinc, utilizado para galvanizar el acero, son mejores, precisó Barclays. 

"Los precios del zinc puede que eventualmente toquen un piso, con un soporte notable que surgiría (cuando sus precios operen) en torno a los 1.000-1.100 dólares la tonelada, pero no es momento para emocionarse por eso", explicó. </description>
      <pubDate>20/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=76</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>Nueva regulación sobre la manipulación y comercio de los desperdicios</title>
      <description>Organizaciones europeas de distribución de chatarras han dado la bienvenida a un nuevo reportaje que podría ayudar a clarificar los asuntos relacionados con la categorización de las chatarras metálicas como "residuos". 

La Federación Europea de Recuperación y Reciclaje (EFR, por sus siglas en inglés), y la Federación Europea de Comercialización y Reciclaje de Metales (Eurometrec) han dado la bienvenida al texto final de del centro de investigación IPTS de la Comisión Europea que ha contribuido al desarrollo del concepto de "reclasificación de residuos", un procedimiento destinado a determinar cuando un residuo determinado deja de serlo, reclasificando dicho residuo como un producto. 

Dentro de los productos que podrían entrar en el ámbito de aplicación del artículo de la CE se encuentra la chatarra. La industria de la chatarra está esperando la decisión europea respecto a la definición del término legal de lo que es o no es desperdicio, comenta Ross Bartley, director de la división de medioambiente y técnica del BIR (Buró Internacional de Reciclaje) El último informe supone un paso adelante para alcanzar una decisión porque proporciona a la Comisión de un referente técnico para analizar los diferentes tipos de desperdicio, añade. 

ERF y Eurometrec indican que están disponibles y preparados para asistir a la UE y a las autoridades nacionales en cooperación con los principales consumidores de sus productos (acerías, fundiciones y hornos de fundición) para seguir adelante con el criterio propuesto por el IPTS. </description>
      <pubDate>19/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=80</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <title>Eslovaquia introduce un "plan renove" para la industria del automóvil</title>
      <description>Eslovaquia se prepara para introducir al modo de Alemania y Francia un "plan renove" que estimule las ventas de vehículos y el desguace de los vehículos antiguos según ha informado el gobierno eslovaco en un comunicado de prensa. 

El programa, que supondrá una inversión de 332 millones de euros, comenzará a ponerse en práctica a partir del 9 de marzo y contempla una ayuda a los consumidores de entre 1.000 y 1.500 euros para la adquisición de un vehículo nuevo de valor superior a 25.000 euros y que vaya acompañada por la baja y desguace de un vehículo de más de 10 años de antigüedad. 

De acuerdo con las estimaciones, en Eslovaquia existen unos 30.000 vehículos registrados de antigüedad superior a 10 años y se espera que mediante el programa se desguacen unos 17.000. 

No se prevé que los efectos positivos para el sector de la trituración de chatarra de Eslovaquia, que generalmente manipula unas 120.000 toneladas/mes de chatarra, aporten una gran diferencia, dado que los vehículos desguazados generarán tan sólo alrededor de 17.000 toneladas de chatarra, indica la firma eslovaca Kovomat a SBB. Se producción de chatarra de este año podría reducirse a la mitad, de acuerdo con las estimaciones, añade. Los tres productores de vehículos eslovacos, Volkswagen, Kia y Peugot-Citroen, produjeron 575.776 unidades el año pasado. Se espera que esta cifra se reduzca a 550.000 en 2009. Un 90% de la producción de coches de esta región se dirige a otros países de Europa. </description>
      <pubDate>19/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=82</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>¿Quién emergerá primero y cuándo?</title>
      <description>Diversos empresarios de la industria siderúrgica se han dado cita en una conferencia para tratar las diferentes causas de la actual crisis y los posibles escenarios dónde se podrían dar los primeros signos de recuperación. 

La industria del acero "que se coloca entre los primeros eslabones de la cadena de valor, ha sido la primera en percibir los efectos de la recesión y por tanto, se trata del primer sector que saldrá de la crisis", manifestó el presidente de la federación alemana WV Stahl, Hans Jürgen Kerkholff, que atendió a la conferencia Handelsbalatt Stahlmarkt 2009 celebrada en Dusseldorf. 

El ejecutivo recibió algunas objeciones por parte de Jürgen Nusser de Eurometal, quien presentó como argumento en contra que la industria ya había comenzado a manifestar signos de debilidad antes de la crisis crediticia que no hicieron sino acelerar la decadencia del sector. 

De acuerdo con Fidel Blanco de Vale Internacional, la recuperación de las economías maduras como la de Europa y la de Norteamérica será más larga y serán los mercados emergentes quienes comenzarán a percibir antes la mejora y salida de la crisis. 

A pesar que el delegado no se atrevió a especular sobre la duración de la crisis, éste sí afirmó que no creía "que fuera a prolongarse por mucho tiempo". David Phelps de American Institute for Internacional Steel fue quien trató el tema de los efectos de los rescates públicos a la industria. "Algunos economistas creen que si los gobiernos dejaran a actuar a la economía por sí misma, ésta encontraría su propia vía para recuperarse antes de que los paquetes estímulo representaran algún impacto significativo. Steel Business Briefing estuvo cubriendo este evento en Alemania. </description>
      <pubDate>19/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=84</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>La recesión "pondrá gangas a disposición de los compradores"</title>
      <description>Según las firmas de servicios profesionales Deloitte Touche Tohmatsu y PricewaterhouseCoopers (PWC), la industria global del metal estará cada vez más sometida a la ley del más fuerte durante la actual recesión. Las compañías más fuertes sobrevivirán y consumirán a las débiles, dado que el deseo de adquirir se ve potenciado por la disponibilidad de activos baratos. 

Casi el 25% de los ejecutivos de la industria del metal sondeados en el 12º sondeo global anual de PWC afirman que llevarán a cabo una fusión o adquisición internacional durante los próximos doce meses para aumentar su área de influencia geográfica. 

Por otro lado, Malcolm Wren, especialista en finanzas corporativas y fusiones y adquisiciones de PWC, afirma que el volumen de acuerdos se verá reducido a corto plazo. 

Aún así, "las compradoras que disfruten de una buena situación económica tendrán oportunidades para recuperar activos vendidos como consecuencia de reestructuraciones y ventas de secciones prescindibles por parte de otras empresas". 

Claude Martin, jefe de procesos globales del grupo de industria productora global Deloitte, también opina que los activos a bajo precio resultarán tentadores para aquellos con unas cuentas bien saneadas. 

"Para algunas compañías, está claro que van a intentar realizar algunas adquisiciones", afirma en un comunicado enviado a Steel Business Briefing. 

"Necesitan más .masa crítica'. Disponen de efectivo, así que por supuesto que buscarán gangas", añade. 

Deloitte afirma que tales procesos de fusión podrían suponer un beneficio estructural a largo plazo para la industria, ya que reducirían la competencia. </description>
      <pubDate>19/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=86</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>Los operadores recurren al spam para encontrar compradores</title>
      <description>Los operadores están recurriendo cada vez más al spam vía e-mail y fax para intentar deshacerse del acero y mineral de hierro que no quieren. 

Hasta el momento, entre los mensajes spam se incluyen los siguientes: un fax de un operador de la República Checa que ofrece carriles ligeros, pesados y de grúa; e-mails de una operadora alemana que ofrece planchones nacionales (con fotos en color); una operadora en Hai Phong,Vietnam, que ofrece acero galvanizado y bobina laminada en frío; y otro de Vietnam que ofrece contenedores para envíos. "He recibido numerosos e-mails que intentaban venderme de todo, desde viejas chapas oxidadas a contenedores de envío no deseados. 

Nunca antes he visto semejante cantidad de spam", afirma un analista del Este de China. Por otro lado, un analista de Australia Occidental afirma que ha recibido consultas vía e-mail de compañías que intentan obtener mineral de hierro para una acería china. 

"¿Está pasando algo en el mineral de hierro de China? Solo esta semana, han contactado con nosotros tres personas buscando mineral de un grado particular, con detalles muy escasos", declara el analista a SBB. 

"También contactó con nosotros un hombre preguntando por 100.000 toneladas al mes a cualquier puerto de China a un precio de 62,50 $/ton CFR por producto con un 65% de hierro", asegura. </description>
      <pubDate>19/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=88</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Nace Webmetal.cat, el primer catálogo virtual de las empresas metalúrgicas de Catalunya </title>
      <description>El nuevo directorio online tiene como objetivo contribuir a la internacionalización del sector 

La industria metalúrgica catalana se sube al carro de las nuevas tecnologías para abrirse al mercado exterior con la ayuda de webmetal.cat, un nuevo directorio online que proporciona información detallada sobre las empresas del metal que quieren internacionalizarse o bien reforzar su presencia en el extranjero. 

Esta iniciativa se enmarca dentro del Plan para la Internacionalización del Sector del Metal, impulsada por la agencia pública ACC1Ó (CIDEM/COPCA), la Associació catalana d'Empreses de Motlles i Matrius (Ascamm), el Centre d'Estudis i Assessorament Metalúrgica (CEAM), el Centre Metalúrgica (Centrem), la Unió Empresarial Metallúrgica (UEM), la Unió Patronal Metalúrgica (UPM) i la Unió Patronal de l'Hospitalet i el Baix Llobregat (UPMBALL). 

Webmetal.cat permitirá dar a conocer por todo el mundo los datos de contacto, actividad y productos de compañías y pymes relacionadas con los sectores de componentes, herramientas portátiles eléctricas, neumáticas e hidráulicas; equipos y maquinaria para la construcción; equipos de manutención, de soldadura y de tratamientos térmicos y superficiales; instrumentos de medición, control de calidad y medio ambiente, moldes y matrices, etc. 

De momento, el catálogo se ha puesto en marcha con información de 1.200 empresas y cerca de 1.000 productos y se puede consultar en catalán, español e inglés, aunque no se descarta que se incorporen nuevos idiomas. Todos los interesados en formar parte de la base de datos pueden tramitar su petición en info@webmetal.cat. 

Su uso es sencillo. Las empresas están agrupadas en función de los productos fabricados y del sector del cliente (automoción, aeronáutica, alimentación, electrodomésticos, ferroviario, industria textil, material de precisión, etc) y se pueden identificar rápidamente a través de un formulario de búsqueda. </description>
      <pubDate>18/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=92</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Alcoa reducirá a la mitad la producción en una de las dos series de electrolisis y PARARÁ la planta de reciclado de chatarra durante un año. </title>
      <description>Alcoa anuncia un nuevo recorte de producción en sus plantas españolas de aluminio primario 

Alcoa anunció a los sindicatos el pasado viernes, 13 de marzo, un nuevo recorte de la producción en sus tres plantas de aluminio primario de España ante la disminución de los pedidos y la bajada de las cotizaciones del aluminio, aunque la medida no supondrá “al menos de momento, regulación de empleo”. Se trata, por tanto, del segundo recorte en menos de tres meses, ya que a principios de enero se comunicó una medida idéntica frente a la crisis internacional. 

La noticia se comunicó al mismo tiempo a los comités del centro asturiano de Avilés, y a los gallegos San Ciprián y La Coruña, que de forma conjunta dejarán de producir 65.000 toneladas anuales, un recorte que comenzará a aplicarse este ejercicio. 

No obstante, el recorte de la producción afectará de distinta manera a cada uno de los centros. El mayor recorte será para la factoría de A Coruña, cuya producción de unas 100.000 toneladas anuales se verá reducida en 26.500 toneladas; mientras que la otra gallega, la de San Cibrao, saldrá mejor parada, ya que sufrirá un recorte del 6%, unas 14.000 toneladas anuales de un total fijado hasta ahora de 220.000 toneladas de aluminio electrolítico. 

En el caso de Avilés, se reducirá a la mitad la producción en una de las dos series de electrolisis y parará la planta de reciclado de chatarra durante un año. En conjunto, Avilés sufrirá, así, una reducción anual de producción de 24.000 toneladas, en torno a un 20% menos que antes de sufrir los efectos de la crisis. 

La medida sorprendió al comité de empresa de Avilés, que ayer iniciaba las negociaciones del convenio colectivo. Sin embargo, la empresa reiteró que las medidas adoptadas tienen un carácter temporal y responden a la actual coyuntura económica. 

Alcoa está sufriendo especialmente los efectos de la crisis de la construcción y la situación, según fuentes de la compañía, “es complicada en un contexto donde no se ven visos de recuperación”. </description>
      <pubDate>16/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=99</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Alcoa reducirá a la mitad la producción en una de las dos series de electrolisis y PARARÁ la planta de reciclado de chatarra durante un año. </title>
      <description>En total, los dos centros gallegos y el asturiano de Avilés, dejarán de producir 65.000 toneladas anuales 

Alcoa anuncia un nuevo recorte de producción en sus plantas españolas de aluminio primario 

Alcoa anunció a los sindicatos el pasado viernes, 13 de marzo, un nuevo recorte de la producción en sus tres plantas de aluminio primario de España ante la disminución de los pedidos y la bajada de las cotizaciones del aluminio, aunque la medida no supondrá “al menos de momento, regulación de empleo”. Se trata, por tanto, del segundo recorte en menos de tres meses, ya que a principios de enero se comunicó una medida idéntica frente a la crisis internacional. 

La noticia se comunicó al mismo tiempo a los comités del centro asturiano de Avilés, y a los gallegos San Ciprián y La Coruña, que de forma conjunta dejarán de producir 65.000 toneladas anuales, un recorte que comenzará a aplicarse este ejercicio. 

No obstante, el recorte de la producción afectará de distinta manera a cada uno de los centros. El mayor recorte será para la factoría de A Coruña, cuya producción de unas 100.000 toneladas anuales se verá reducida en 26.500 toneladas; mientras que la otra gallega, la de San Cibrao, saldrá mejor parada, ya que sufrirá un recorte del 6%, unas 14.000 toneladas anuales de un total fijado hasta ahora de 220.000 toneladas de aluminio electrolítico. 

En el caso de Avilés, se reducirá a la mitad la producción en una de las dos series de electrolisis y parará la planta de reciclado de chatarra durante un año. En conjunto, Avilés sufrirá, así, una reducción anual de producción de 24.000 toneladas, en torno a un 20% menos que antes de sufrir los efectos de la crisis. 

La medida sorprendió al comité de empresa de Avilés, que ayer iniciaba las negociaciones del convenio colectivo. Sin embargo, la empresa reiteró que las medidas adoptadas tienen un carácter temporal y responden a la actual coyuntura económica. 

Alcoa está sufriendo especialmente los efectos de la crisis de la construcción y la situación, según fuentes de la compañía, “es complicada en un contexto donde no se ven visos de recuperación”. </description>
      <pubDate>16/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=94</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Shanghai podría desaparecer</title>
      <description>Casi un 33% de los colectores de chatarra de Shanghai se verán obligados a cerrar sus puertas en los próximos meses cuando las nuevas regulaciones entren en vigor. 

La comisión municipal de comercio de Shanghai quiere regular los recuperadores de chatarra y podría emitir licencias de recuperación a tan solo 900 compañías. 

En este momento la ciudad alberga varios miles de colectores, muchos de los cuales son emigrantes rurales que se extienden por toda la ciudad; la chatarra que recogen se vende en depósitos de chatarra y parques de reciclaje de gran tamaño. 

Los trabajadores emigrantes han contribuido a que el número de colectores de chatarra registrados ascienda desde los 700 de 2003 hasta 3.000 en 2005. Desde entonces dicha cifra ha crecido y muchos operan sin contar con una licencia. La asociación de reciclaje de residuos de Shanghai calcula que podría haber un total de 60.000 colectores en la ciudad. 

De acuerdo con el periódico Shanghai Daily, la industria de recuperación de chatarra está mal regulada y ha creado problemas medioambientales, como el despojo sistemático de las piezas de metal de los aparatos eléctricos y su posterior abandono. En Shanghai se recicló en torno a 3 millones de toneladas de metales ferrosos el año pasado. Este año China ha tomado medidas para frenar la evasión> de impuestos por parte de los comerciantes de chatarra; a partir del 1 de enero el gobierno requiere que todos los distribuidores presenten una factura con el 17% de IVA incluido. 

Anteriormente a los comerciantes de chatarra se les permitía que emitieran una factura ordinaria con una tarifa de impuestos más baja. Los recortes de producción de las acerías han afectado también a los distribuidores de> chatarra, ya que la demanda de este material ha disminuido. </description>
      <pubDate>11/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=97</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Shanghai podría desaparecer</title>
      <description>Casi un 33% de los colectores de chatarra de Shanghai se verán obligados a cerrar sus puertas en los próximos meses cuando las nuevas regulaciones entren en vigor. 

La comisión municipal de comercio de Shanghai quiere regular los recuperadores de chatarra y podría emitir licencias de recuperación a tan solo 900 compañías. 

En este momento la ciudad alberga varios miles de colectores, muchos de los cuales son emigrantes rurales que se extienden por toda la ciudad; la chatarra que recogen se vende en depósitos de chatarra y parques de reciclaje de gran tamaño. 

Los trabajadores emigrantes han contribuido a que el número de colectores de chatarra registrados ascienda desde los 700 de 2003 hasta 3.000 en 2005. Desde entonces dicha cifra ha crecido y muchos operan sin contar con una licencia. La asociación de reciclaje de residuos de Shanghai calcula que podría haber un total de 60.000 colectores en la ciudad. 

De acuerdo con el periódico Shanghai Daily, la industria de recuperación de chatarra está mal regulada y ha creado problemas medioambientales, como el despojo sistemático de las piezas de metal de los aparatos eléctricos y su posterior abandono. En Shanghai se recicló en torno a 3 millones de toneladas de metales ferrosos el año pasado. Este año China ha tomado medidas para frenar la evasión> de impuestos por parte de los comerciantes de chatarra; a partir del 1 de enero el gobierno requiere que todos los distribuidores presenten una factura con el 17% de IVA incluido. 

Anteriormente a los comerciantes de chatarra se les permitía que emitieran una factura ordinaria con una tarifa de impuestos más baja. Los recortes de producción de las acerías han afectado también a los distribuidores de> chatarra, ya que la demanda de este material ha disminuido. </description>
      <pubDate>11/03/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=96</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>BHP Billiton despedirá a 6.000 empleados con un coste de 500 millones de dólares</title>
      <description>La compañía minera anglo-estadounidense BHP Billiton, la mayor del mundo, despedirá a 6.000 empleados, el 6% de su fuerza laborar, y 2.000 de ellos en Chile, como consecuencia de la crisis económica y crediticia global. El plan de reducción de plantilla presentado ayer a nivel internacional por el gigante minero supondrá un coste de 500 millones de dólares, según estimaciones de la propia BHP. 

En un documento enviado a la Comisión Australiana de Bolsa y Cambio, BHP Billiton anuncia el cierre indefinido de las operaciones de su mina Níquel Ravensthorpe y una reducción de la producción en Mount Keith, ambas en el estado de Australia Occidental. En total, serán 2.100 empleados los que se quedarán sin trabajo para junio entre las dos minas australianas. Mientras que otros 1.100 se eliminarán de plantas australianas de Queensland. 

El resto de los despidos anunciados se realizarán en el centro Pinto Valley (Arizona), donde se eliminarán 550 empleos y en Olympic Dam, en el Estado de Australia del Sur, con otros 200. 

Además, el director financiero de BHP, Alex Vanselow, advirtió ayer que más minas podrían cerrarse a medio plazo debido a la incertidumbre en los mercados de bienes y commodities, mientras las minas de carbón en Australia ya han reducido su producción hasta en un 15%. 

Tras el anuncio del grupo minero número uno a nivel mundial, la cotización en la jornada de ayer, miércoles, del cobre en el LME cayó un 4,6% y el aluminio marcó su menor precio en cinco años. El metal rojo bajó a un mínimo de 3.190 dólares la tonelada durante la jornada, llegando los inventarios del LME a tocar su mayor nivel desde enero del 2004 (417.475 toneladas), y cerró a 3.215 dólares. 

Mientras que el aluminio a tres meses cayó a un mínimo de 1.330 dólares la tonelada, su menor nivel desde abril del 2003, y cerró a 1.335 dólares la tonelada comparado con los 1.400 dólares registrados al cierre de la jornada del martes en el LME. En cuanto a los inventarios de aluminio en la Bolsa de Metales de Londres superaron los 2,64 millones de toneladas, el mayor volumen alcanzado desde junio de 1994. </description>
      <pubDate>23/02/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=9</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Un total de 1.100 de los despidos anunciados serán de su negocio de aluminio</title>
      <description>El grupo minero Rio Tinto anunció este martes en un comunicado que suprimirá 1.500 puestos de trabajo en el mundo, debido a la crisis económica y financiera. Se tratas de una medida enmarcada dentro del plan de reducción de 14.000 empleos en todo el mundo anunciado en diciembre. 

Además, paralelamente, la rama de aluminio del grupo, Rio Tinto Alcan, anunció en Londres la supresión de otros 1.100 empleos en el mundo, también previstos en el plan presentado en diciembre. 

"Estas medidas, aunque difíciles, son indispensables para permitir a Rio Tinto hacer frente a las dificultades del sector y seguir siendo competitivos", explicó el director de Recursos Humanos, Hugo Bagué en el citado en el comunicado. 

El gigante anglo-australiano anunció además esta semana su intención de postergar una inversión prevista de 2.150 millones de dólares en su mina de hierro brasileña. 

En cuanto a su división de aluminio, además de reducir los 1.100 empleos, recortará su producción un 6%, lo que sitúa en el 11% el recorte total de su producción de este metal por parte de la compañía minera. 

Asimismo, Rio Tinto Alcan cerrará en el segundo trimestre de 2009 la planta canadiense de Beauharnois, en la que trabajan 220 empleados. </description>
      <pubDate>23/02/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=10</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Los resultados de la noruega Norsk Hydro se desploman por la crisis económica internacional</title>
      <description>La multinacional noruega Norsk Hydro, actualmente en el quinto puesto del ránking mundial de fabricantes de aluminio, ha acusado fuertemente la crisis internacional al pasar de unos beneficios de 2.116 millones de euros en 2007 a cerrar 2008 con unas pérdidas netas de 3.514 millones de coronas noruegas (400 millones de euros). Las pérdidas por acción alcanzaron las 3,04 coronas en el pasado año, frente a las 7,17 coronas por título de ganancia registradas en 2007. Un desplome de los resultados que la compañía explica por la fuerte caída del precio del aluminio en el cuarto trimestre, efecto de la crisis económica internacional y de la consecuente contracción de la demanda 

. En cuanto al resultado neto de explotación descendió un 86%, situándose en 1.194 millones de coronas (136 millones de euros). Mientras que la facturación no sufrió una caída tan drástica, tan sólo cayó un 8%, situándose en 88.600 millones de coronas. 

Para 2009, las perspectivas no son halagüeñas y según Eivind Reiten, presidente de Norsk Hydro, “seguiremos tomando las medidas necesarias para afrontar unas condiciones de mercado sin precedentes”. De momento, la compañía reducirá en 400.000 toneladas la producción de aluminio primario para este año; es decir, una cuarta parte de la producción actual de este metal.</description>
      <pubDate>23/02/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=7</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>El presidente de Anfac alerta del grave riesgo que sufre la industria de automoción española</title>
      <description>El presidente de la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac), Francisco García Sanz, calificó la semana pasada la situación actual del automóvil en España como de “extrema gravedad”, debido a las fuertes bajadas de la demanda y de la producción, así como a la cantidad de empleos afectados por EREs. La grave situación por la que atraviesa la industria de automoción ha sido la causa por la que la Junta Directiva de Anfac decidió no asistir a la 90 edición del Salón Internacional del Automóvil de Barcelona, que tendrá lugar el próximo mes de mayo. 

García Sanz reclamó medidas urgentes de impulso a la demanda por parte de la Administración, “que se deben poner en funcionamiento lo antes posible”, además de otras medidas de carácter estructural para hacer frente a la “situación excepcional” en la que se encuentra inmersa el sector. 

El presidente de Anfac analizó los datos que el deterioro de la situación ha puesto sobre la mesa en el sector, como la bajada de la producción, “que ha hecho que más de 40.000 trabajadores se encuentren afectados por Expedientes de Regulación de Empleo en las fábricas de vehículos”. Cifra a la que hay que añadir “33.000 más al considerar, también, la industria de componentes y otros 30.000 de la red comercial, lo que sumaría más de 100.000 empleos afectados”. 

A las cifras de pérdida de empleo, García Sanz añadió las relativas a las comercializaciones de vehículos, apartado en el que el mercado español ha registrado la peor cifra en la historia, y en el que las perspectivas siguen siendo pesimistas. “Según nuestros cálculos, la cifra de matriculaciones de turismos para el año 2009 será de aproximadamente 900.000 unidades”, señaló el presidente de la asociación. 

En cuanto a la producción en España, también se prevé una fuerte bajada, teniendo en cuenta que las primeras estimaciones a nivel europeo, señalan una caída del 15% en el total de la Unión Europea. En España, la cifra es aún peor, con una descenso del 20,9% en torno a los dos millones de vehículos, indican desde Anfac. 

Ante esta situación, Francisco García Sanz, afirmó que “el Plan VIVE no es suficiente” y que es necesario “ayudas que incentiven la demanda como un nuevo plan de achatarramiento del tipo del francés y alemán, que es compatible con el Plan VIVE 2”. 

El presidente de Anfac hizo un llamamiento al Gobierno para que se implique activamente, recordándole que “si durante varios años el mercado español se quedara significativamente mermado, España perdería uno de los atractivos principales que ha disfrutado hasta ahora ante las casas matrices. Ello podría favorecer la decisión de reducir la producción en España para llevarla a mercados potenciales más interesantes, como son los de Europa del Este. Si no se actúa ahora dentro de dos años será tarde. Es importante que las casa matrices vean al Gobierno de España comprometido con el sector del automóvil en todos sus aspectos: producción y mercado”. 

Por último, García Sanz hizo hincapié en otras iniciativas a corto plazo, que son también necesarias para asegurar la viabilidad en España como conseguir liquidez para concesionarios y financieras. También se ha insistido en las necesidades de apoyo, a través de créditos y avales, a las empresas de componentes de mayor tamaño, que tienen implantación internacional y desarrollan inversiones de I+D+i. En el aspecto logístico, se han propuesto medidas a corto plazo para la mejora del transporte por ferrocarril y carretera, así como una bajada en los costes de los servicios portuarios y la creación de un Grupo de Trabajo en el Ministerio de Fomento para estudiar e impulsar la eficiencia de la logística en el sector de automoción. </description>
      <pubDate>23/02/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=8</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Continúa el descenso de la actividad productiva en el Metal: en octubre un -14,4 % interanual.</title>
      <description>La actividad productiva del Metal, medida por el Indicador Compuesto del Metal (ICM), descendió un 14,4 % interanual en octubre, tras el -3,4 % de septiembre y el -13,9 % de agosto. Con tales resultados, el acumulado en los diez primeros meses del año muestra un descenso del -3,8 %, frente al 5,9 % de incremento registrado en el mismo período del 2007. La actividad del Metal en el tercer trimestre anotó una caída del -3,9 %, tras el tímido aumento del 0,7 % en el segundo y el descenso del 4,4 % en el primero.</description>
      <pubDate>15/01/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=11</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>La patronal del metal demanda al Gobierno medidas «eficaces» para reanimar el sector</title>
      <description></description>
      <pubDate>15/01/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=12</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Arcelor y sindicatos negocian el futuro de la plantilla por la caída de actividad</title>
      <description>El comité de empresa planteó a la compañía un plan para mitigar los efectos del descenso de producción. Arcelor-Mittal y los sindicatos se sientan esta mañana para negociar el futuro de la plantilla afectada por el descenso de la producción anunciada la pasada semana por la compañía y que afectará a todo el proceso productivo de la cabecera avilesina (baterías, tren de bandas en caliente, acería y líneas acabadoras). La firma asegura que en Baterías de Coque se debería prescindir de veinticinco personas. Pese a esta circunstancia, la compañía no ha cuantificado todavía los efectos que tendrán los nuevos recortes en el resto de las líneas de trabajo, es decir, no se sabe a cuántos empleados más afectarán ni cómo. 

Los sindicatos representados en el comité presentaron a la dirección de la compañía una serie de medidas que quieren evitar que las decisiones de la compañía corran de la cuenta de los empleados. Estas medidas están recogidas en el convenio vigente, según explicó Raúl Marquínez, que es el presidente del comité de empresa de Arcelor-Mittal en Asturias. 

¿Qué se propone? José Luis Porto, de la USO en Arcelor, explicó que se puede aplicar la jornada irregular, adelantar las vacaciones y, en el caso de baterías, también el mismo coeficiente reductor ganado en los tribunales. 

El plan de acción promovido por los sindicatos, por las tres centrales representadas en el comité, será precisamente el que se discuta esta mañana. El objetivo es evitar que haya despidos, teniendo en cuenta, además, que Arcelor, hasta agosto, facturaba beneficios millonarios. Iñaki Malda, de UGT, cree que es necesario dejar claro que hay «muchas figuras y formas de buscar soluciones a la actual situación», sin necesidad de acudir a un expediente de regulación de empleo (ERE). El planteamiento de los sindicatos, según explicó Porto a este diario, es el siguiente: determinar si la cifra de los veinticinco puestos de excedente se ajusta a la realidad. Tras ello, se aplicará la disposición irregular de la jornada de trabajo, esto es, los empleados se quedan en casa, cobran como si hubieran trabajado, pero más adelante recuperarán el tiempo perdido que, según convenio, no superará las cuarenta horas, o sea, cinco días. También se han planteado traslados de personal de baterías de Avilés a Veriña y, asimismo, la aplicación del coeficiente reductor a los empleados de baterías por manipular durante tantos años el carbón coque, que es lo que alimentan los altos hornos. La empresa es la que decide. </description>
      <pubDate>15/01/2009</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=13</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Mittal pierde más de 23.000 millones por la crisis bursátil</title>
      <description>La cotización de la siderúrgica bajó casi un 65% durante el último año. La crisis financiera y el bajón de la demanda de acero está fundiendo la fortuna del magnate indio Lakshmi Mittal. El presidente de Arcelor-Mittal está siendo uno de los grandes damnificados por las turbulencias financieras, y, según los cálculos, arrastra unas pérdidas virtuales de 23.675 millones de euros por la caída de sus acciones, según recoge la revista estadounidense «Bussines Sheet», aunque aún se le atribuye una fortuna superior a los 26.000 millones. Los títulos de la siderúrgica perdieron ayer un 6,27 por ciento en la Bolsa española y arrastran una caída durante el último año del 64,97 por ciento. 

Otro magnate indio, Anil Ambani, presidente de Reliance Communications, un proveedor de servicios de internet en la India, es uno de los que más ha visto reducida su fortuna desde el comienzo de la crisis económica. El empresario acumula unas pérdidas superiores a los 25.232 millones de euros en su patrimonio. </description>
      <pubDate>02/12/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=14</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>La crisis obliga a las empresas del metal a ajustar horarios y plantillas</title>
      <description>La crisis económica está obligando a las empresas del metal de Ibi a ajustar horarios y plantillas. Flinsa ha acordado una reducción de jornada transitoria con sus trabajadores, Induflej ha presentado un expediente de regulación de seis meses y Metalnik está negociando con los sindicatos una extinción de contratos para nueve empleados. 

Las empresas del metal vienen padeciendo desde hace meses la crisis económica que se está registrando a nivel general y, más en concreto, la que padecen sectores como la construcción y la automoción, a los cuáles destinan una parte muy importante de la producción. 

Los primeros signos empezaron a ponerse de manifiesto recientemente, con el expediente de regulación presentado por Bornay para sus 70 trabajadores, con el objetivo de adaptar la plantilla al volumen de pedidos actual. 

La cosa, sin embargo, no ha quedado ahí. Según informaban fuentes sindicales, la empresa Flinsa, con un centenar de empleados, ha llegado a un acuerdo para reducir la jornada de forma transitoria a cinco o seis horas. El objetivo es recuperarlas en el momento en que los pedidos se incrementen, con un máximo de nueve o nueve horas y media por jornada. Aunque inicialmente se llegó a plantear la posibilidad de recurrir a un expediente de regulación, finalmente la empresa se ha acogido a una cláusula del convenio del sector. 

La que sí ha presentado un expediente de regulación para sus 18 trabajadores es Induflej. La duración prevista es de seis meses, período durante el cual los empleados pasarán de forma rotatoria por el paro para también adaptarse a las necesidades de producción actuales de la empresa. 

Metalnik, por último, está negociando en la actualidad un expediente de extinción de contratos para nueve de sus cerca de 40 trabajadores, según informaron las mismas fuentes. 

Entre el empresariado crece la preocupación ante los efectos que tendrá en la comarca el final de la campaña juguetera. Tal y como ya se informó, muchas de las empresas del metal y el plástico de la Foia de Castalla han compensado la caída de pedidos incrementando su producción para el juguete, cuya campaña está a punto de concluir. </description>
      <pubDate>02/12/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=15</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>El fuerte descenso del consumo empieza a pasar factura al sector del acero</title>
      <description>El precio de este metal, clave para fabricar electrodomésticos y vehículos, ha caído más de un 25% desde finales de junio. 

La crisis económica ha hecho disminuir las ventas mundiales de coches y electrodomésticos, el transporte marítimo de mercancías, el desarrollo de nuevas infraestructuras... y, con ello, empieza a afectar también a la demanda y al precio de un elemento presente en estos y, en general, en casi todos los ámbitos de la vida: el acero. Este metal, que se mantuvo bastante inmune a los vaivenes del mercado en la primera mitad del año, ha caído en octubre por debajo de los 300 dólares la tonelada en la Bolsa de Metales de Londres (BME). Se trata de una cifra especialmente llamativa comparada con el máximo de 1.266 dólares por tonelada alcanzado a finales de junio. De hecho, desde mediados de septiembre el acero ha perdido un 25% de su valor (unos 150 dólares por tonelada). 

“Hace un año, la demanda mundial (de acero) era buena. Parecía que la demanda superaba a la oferta, y parecía que habría escasez de acero para 2008. Ahora, en el último par de meses, se han vuelto las tornas y la oferta es mayor que la demanda. Los precios están cayendo”, explican fuentes del sector. 

“No hay demanda. Los pedidos son escasos y para volúmenes pequeños. Hasta que no empiece a verse una solución en los mercados financieros, todo va a estar muy parado”, señalan otros expertos. 

Cambio de tendencia 

La pasada primavera, las acerías empezaron a trasladar a sus clientes el encarecimiento experimentado por sus costes de producción (carbón, mineral ferroso, energía, etc). Entonces, los fabricantes de automóviles se vieron forzados a pagar por este metal hasta un 30% más. Ahora, la tendencia se invierte. Incapaces de recortar más sus gastos y de dar salida a todos sus vehículos —a pesar de la demanda de los mercados emergentes, las ventas de coches apenas han crecido un 1,5% en el primer semestre del año—, casas como Toyota están intentando que los productores de acero vuelvan a rebajarles los precios. 

Además, la Asociación Mundial del Acero tiene una perspectiva incierta acerca de cómo evolucionará la demanda de este metal en los próximos meses. “Estamos en un periodo de alta incertidumbre económica”, apunta un comunicado de este organismo. “El impacto sobre los mercados de acero se está volviendo más visible a medida que se aproxima el final del año”, añade. 

Recortar producción 

Para evitar crear unos stocks que perjudiquen aún más al valor del acero, las fábricas comienzan a ajustar su producción a la baja. El líder mundial del sector, ArcelorMittal, anunció a mediados de septiembre que recortará la producción en un 15% para tratar de frenar la caída de precios. Una estrategia a la que no se descarta se sumen en breve otros gigantes occidentales del acero, como ThyssenKrupp, y que también aplicarán firmas como la rusa Severstal, las indias Tata y JSW Steel, o las chinas Shougang Group o Anyang Iron &amp; Steel, entre otras. 

Y es que la incertidumbre financiera comienza a afectar incluso a los planes de desarrollo de los países emergentes, esperanza hasta ahora del sector. Así, los expertos creen que la demanda mundial de acero crecerá tan sólo un 2% en 2009, y que la producción tendrá que disminuir en consonancia. 

En 2007, se produjo un récord de 1.340 millones de toneladas de acero en el mundo. Hasta agosto parecía que en 2008 volvería a batirse marcas, pues se habían alcanzado los 926,3 millones de toneladas, un 5,6% más que en el mismo periodo del ejercicio precedente, pero ahora la situación es radicalmente distinta. </description>
      <pubDate>05/11/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=16</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Demanda acero estára bajo presión hasta mediados 2009</title>
      <description>La demanda mundial de acero se debilitará durante los próximos meses porque las sacudidas en los mercados financieros contagian a la economía real, mientras China sigue siendo clave para una recuperación de la demanda, que no se prevé hasta mediados del 2009. 

Las siderúrgicas de todo el mundo, incluidas ArcelorMittal, la rusa Severstal y muchas acerías chinas, han anunciado desde septiembre fuertes recortes de producción en respuesta a la contracción de la demanda y una caída de precios. 

"La perspectiva para la demanda de acero en el corto plazo parece muy débil, con poco fortalecimiento en el futuro inmediato de la actividad del consumidor", dijeron analistas de Barclays Capital. 

"Con este panorama en mente, es difícil prever que la demanda de acero aumente antes de la segunda mitad del 2009", dijeron. 

Analistas dijeron que la demanda estructural de acero de mercados emergentes, impulsada por los gastos en infraestructura, no desaparecerá de repente, pero los proyectos podrían congelarse o retrasarse por la estrechez de los mercados crediticios que restringe la disponibilidad de financiamiento. 

En la industria de 800.000 millones de dólares del acero, casi todos los proyectos de construcción son financiados por líneas de créditos o por préstamos bancarios. 

"Nuestro principal problema ha sido el ajuste del crédito", dijo F.D. Baysal, presidente de operaciones con acero de Seba International en Estados Unidos. 

"Nos vimos forzados a no vender o a reducir nuestras cantidades, pensando en que nuestros clientes pueden no poder pagar", añadió. "Nuestra creencia es que esto continuará así por al menos otros seis meses", dijo. 

Con la crisis financiera profundizándose en los mercados mundiales y bancos necesitados de efectivo más que nunca, las condiciones ajustadas de crédito para proyectos de construcción parece que continuarán en el 2009. 

Pese a la sombría situación, varios analistas igual apuestan al crecimiento de los mercados emergentes, particularmente de China. 

"China sigue siendo clave", dijo el analista Jim Lennon de Macquarie Bank. "Aún estamos pensando que la demanda china podría crecer modestamente un 5 por ciento o algo así en el 2009, por ese motivo la demanda total de acero será aún algo positiva", dijo. 

En el mundo desarrollado, el panorama es más sombrío. 

Los inicios de construcción de casas en Estados Unidos cayeron a un nuevo mínimo de 17 años y medio en septiembre, mientras que en Europa la actividad de construcción en Alemania bajó por séptimo mes consecutivo en septiembre. 

En Gran Bretaña, las ventas de autos nuevos disminuyeron un quinto en septiembre. 

La Confederación Europea de Industrias del Hierro y del Acero prevé que el consumo de acero se reducirá el año próximo frente al 2008, y dijo que los sectores de la construcción yautomotor serán los más afectados. 

"En línea con la sombría perspectiva macroeconómica, las previsiones más recientes de crecimiento de la producción en sectores que usan acero (...) muestran un deterioro significativo de la actividad en los próximos trimestres", dijo Eurofer. 

Los recortes de producción de la industria podrían ayudar al mercado a estabilizarse y a limitar la caída libre de los precios, una vez que la tormenta financiera se haya acabado. 

Según cifras del 2007 del organismo de la industria World Steel, las cinco principales siderúrgicas incluyendo a ArcelorMittal, Nippon Steel y JFE Holdings producen cerca del 20 por ciento de la producción mundial total de 1.340 millones de toneladas anuales. 

Operadores dicen que los recortes de producción por sí solos no serán suficientes para evitar que caiga el precio del acero y la rentabilidad, pero podrían limitar la pendiente. 

Los precios han bajado a menos de la mitad desde julio. </description>
      <pubDate>05/11/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=17</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>Arcelor-Mittal paraliza tres plantas en Bélgica por caída de demanda</title>
      <description>El propietario de la compañía asegura que las medidas de ajuste no afectan a la estrategia de crecimiento a largo plazo y confía en que la empresa salga fortalecida. 

El presidente y propietario de Arcelor-Mittal, el magnate anglo-indio Lakshmi Mittal, ha ordenado a la dirección de la multinacional que revise las inversiones, excepto aquellas cuya rentabilidad esté fuera de toda duda, y limite el gasto a las actuaciones estrictamente necesarias. Esta medida, que deja entre interrogantes el paquete de mejoras y ampliaciones a las que aspiran las plantas siderúrgicas asturianas para 2009, se enmarca en el plan elaborado por la compañía para hacer frente a la crisis. El máximo responsable de la compañía, que dentro de quince días tiene previsto anunciar resultados de récord al cierre del tercer trimestre del año (6.172 millones de euros), pide por carta a sus empleados la comprensión y el apoyo de todos los trabajadores para afrontar la crisis y recalca que en ningún caso estos ajustes a corto plazo interfieren en la estrategia de crecimiento a largo plazo. 

Aparte de la congelación del plan de inversiones y el recorte de gastos, Mittal indica a sus directivos otras líneas de acción en las que se deben volcar: intensificar el contacto con los clientes para comprender mejor sus necesidades en la coyuntura actual, mantener los costes en niveles mínimos y minimizar los inventarios, entre otras. Los trabajadores de la compañía tuvieron conocimiento de las intenciones de Mittal por correo electrónico; el presidente mandó a cada empleado un e-mail donde se explica la situación y cómo él piensa que se debe reaccionar. 

El dueño del gigante del acero dice en la carta que la empresa «se encuentra bien posicionada para afrontar los retos de la crisis». No obstante, recalca que, «como organización prudente y flexible, debemos tomar las medidas oportunas a corto plazo, que iremos revisando de forma continua según evolucione la situación». El plan de choque anticrisis se concreta en un planteamiento basado en «las tres C», por las iniciales en inglés de «cash» (tesorería), «customers» (clientes) y «costs» (costes). 

El grupo de medidas referido a la tesorería incluye las ya citadas órdenes de limitar las inversiones «considerando cuidadosamente la repercusión a corto plazo de todos nuestros proyectos de inversión en términos de rentabilidad y adaptando temporalmente los niveles de autorización para inversiones según resulte necesario». También se habla de «minimizar inventarios y limitar el gasto a las actuaciones estrictamente necesarias para garantizar la seguridad y la salud de los empleados, asegurar el cumplimiento de las normativas ambientales y cumplir con las obligaciones legales». 

En relación al trato con los clientes en estos días de incertidumbre, Mittal da las siguientes instrucciones: «Mejorar los niveles de calidad en el servicio, dado que las limitaciones de capacidad no son ahora un problema, incrementar el número de visitas para comprender mejor sus necesidades en la coyuntura actual y reforzar la fidelización y los acuerdos de colaboración a largo plazo». 

La tercera «C», la de minimizar al máximo los costes, se sustancia, según el recetario de Mittal, en las siguientes instrucciones: «Usar el mayor número posible de materias primas procedentes de recursos propios, adaptar los trabajos de mantenimiento a los menores niveles de actividad posible (sin comprometer la seguridad) y, en general, aplicar en todas las fábricas los programas de actuación más económicos». Asimismo, las contrataciones de personal quedan sujetas a «las necesidades de actividad empresarial» y se pospondrán todas aquellas que no resulten «estrictamente necesarias». Y la formación se reorientará a aquellos métodos que ofrezcan la mayor eficiencia en términos de costes. 

Con todo lo anterior y los informes económicos de que dispone, Lakshmi Mittal afirma estar convencido de que la tendencia global en materia de desarrollo de los países emergentes (China e India, muy especialmente), a la par que la recuperación de los mercados financieros, producirá un repunte de la actividad a medio plazo. Esta mejoría, según los cálculos de Mittal, se puede cifrar en 25 o 30 millones de toneladas de incremento del consumo mundial de acero. 

«Somos una compañía de probado liderazgo y saldremos de esta crisis temporal más fuertes que nuestros competidores. Hoy más que nunca, mantengamos nuestro liderazgo haciendo gala de nuestros valores: sostenibilidad, calidad y liderazgo», concluye la misiva del presidente. 

El origen 

«La causa raíz de esta crisis reside en los mercados hipotecarios de diversos países. Esta situación provocó una sustancial pérdida de confianza en los sistemas bancario y financiero, dando lugar a una crisis crediticia que ha comenzado a afectar a la economía mundial». 

Intervención pública 

«Afortunadamente, varios líderes mundiales y bancos centrales han tomado medidas, pero la realidad es que el crecimiento mundial se ha ralentizado». 

Arcelor y la crisis 

«Al igual que las demás compañías, Arcelor-Mittal necesita permanecer en alerta y actuar con prudencia, respondiendo a estas cambiantes circunstancias de forma flexible y dinámica». 

Las tres «C» 

El plan anticrisis de Lakshmi Mittal se concreta en tres ejes: tesorería, clientes y costes. El presidente lo llama el plan de «las tres C» por las iniciales en inglés: «cash», «customers» y «costs». 

La tesorería 

«Debemos esforzarnos por minimizar los inventarios (materias primas, desbastes, productos acabados...), establecer un orden de prioridad en nuestros proyectos de inversión y limitar el gasto a las actuaciones estrictamente necesarias. 

Las inversiones 

«Debemos considerar cuidadosamente la repercusión a corto plazo de todos nuestros proyectos de inversión en términos de rentabilidad, adaptando temporalmente los niveles de autorización para inversiones según resulte necesario». 

Los costes 

«Debemos mantener los costes controlables en niveles mínimos, por ejemplo: maximizar el uso de materias primas procedentes de recursos propios, adaptar los trabajos de mantenimiento a los menores niveles de actividad (sin poner en riesgo la seguridad)...». 

Los clientes 

«Necesitamos proporcionar altos niveles de servicio a los clientes, incrementar el número de visitas, reforzar la fidelidad, potenciar la diferenciación de Arcelor-Mittal y sus competidores...». 

A largo plazo 

«Este enfoque a corto plazo en materia de inversiones no afecta a nuestros planes de crecimiento a largo plazo». </description>
      <pubDate>05/11/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=19</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>La chilena CAP logra beneficios históricos por 160,1 millones de dólares</title>
      <description>La chilena Compañía de Aceros del Pacífico (CAP), la principal siderúrgica del país, logró beneficios históricos por 160,1 millones de dólares en el primer semestre de este año, informó hoy la compañía. 

En un informe enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), la firma precisó que la cifra es un 73,8 por ciento más que la obtenido en el mismo período del año anterior excluyendo utilidades extraordinarias. 

Según el detalle de la documentación, estas cifras se explican por las alzas en los precios de las materias primas a nivel global que impactaron favorablemente los resultados del segundo trimestre, registrando utilidades por 98,8 millones de dólares, lo que representa un 123,7 por ciento más que el mismo período de 2007. 

Entre enero y junio, el EBITDA (resultado bruto antes de impuestos, depreciaciones y amortizaciones) alcanzó los 252,4 millones de dólares, que al compararse con los 161,1 millones obtenidos en el primer semestre del 2007, presenta un aumento de 56,7 por ciento. 

Por otro lado, la firma aprobó el programa de aumento de la capacidad de producción de la siderúrgica Huachipato, que comprende inversiones por 2.420 millones de dólares en los próximos cuatro años. </description>
      <pubDate>09/09/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=21</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>VALIN Y ARCELORMITTAL CREAN UNA SOCIEDAD CONJUNTA</title>
      <description>La empresa ArcelorMittal, la mayor siderúrgica del mundo, y las chinas Hunan Valin Group y Hunan Valin Steel, dieron hoy un nuevo paso en su cooperación y anunciaron su intención de crear Valin ArcelorMittal Automotive Steel, una sociedad conjunta industrial y comercial. 

ArcelorMittal señala que esta sociedad conjunta contará con una capacidad de producción anual de 1,2 millones de toneladas de productos planos de acero, destinados principalmente a aplicaciones de la industria del automóvil. 

Su gama de fabricación incluirá los productos de acero laminados en frío, con recubrimiento "galvanneal" y galvanizados con recubrimiento de zinc puro, añade la nota. 

La constitución de esta nueva sociedad conjunta está supeditada a su aprobación por los organismos reguladores. 

La nueva sociedad conjunta estará participada en un 34 por ciento por Hunan Valin Steel y en un 33 por ciento por ArcelorMittal y por Hunan Valin Group, respectivamente. 

La nueva planta estará ubicada en la provincia china de Hunan, próxima a Lianyuan Steel, sociedad filial de Hunan Valin Steel, que suministrará bobinas de acero laminadas en caliente a la nueva sociedad conjunta, subraya el comunicado. </description>
      <pubDate>01/09/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=20</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Alcoa ganó un 38% menos en el primer semestre</title>
      <description>El grupo estadounidense Alcoa, uno de los mayores productores de aluminio del mundo, ganó en el primer semestre del año un 38% menos que en el mismo periodo de 2007, afectado por el encarecimiento de las materias primas y la energía, entre otros factores. 

El grupo de aluminio informó hoy, tras el cierre de la Bolsa de Wall Street, de que durante la primera mitad del año ganó 849 millones de dólares, lo que equivale a 1,03 dólares por acción, mientras que en el mismo periodo del año anterior su beneficio fue de 1.377 millones (1,56 dólares por acción). 

Las ventas del grupo cayeron el 6,1% entre los dos periodos comparados y se quedaron en 14.995 millones de dólares, aunque en parte se vieron beneficiadas por un incremento en sus precios. </description>
      <pubDate>09/07/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=22</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Soros pide limitar la entrada de los fondos en materias primas</title>
      <description>El inversor multimillonario de origen húngaro, George Soros, abogó por prohibir a los fondos de pensiones estadounidenses comerciar con materias primas. Defiende que ello frenaría la exponencial subida del petróleo y de los alimentos. 'Son los especuladores los que han creado la burbuja que nos rodea', sostiene Soros en una entrevista que se publicará hoy en el semanario alemán Stern. 

'Es como si durante una hambruna se almacenara a escondidas comida para luego sacar beneficios con la subida de precios', denuncia el hombre que se hizo famoso en 1992 al vender de golpe 10.000 millones de libras y forzar al Banco de Inglaterra a devaluar la moneda. Junto a los fondos de pensiones, Soros cree que los hedge funds o fondos de inversión libre deberían tener sólo un acceso limitado a la negociación con derivados financieros de materias primas, informa Efe. 

Se calcula que los fondos de inversión libre mueven entre 1,5 y 2 billones de dólares -más que toda la capitalización del Ibex 35 y del Dax alemán juntos-. Así, cuando entran al unísono en un sector, tienen capacidad para desestabilizar cualquier mercado. 

Esta misma semana, el ministro de Industria, Miguel Sebastián, culpó a los fondos de inversión de crear 'una burbuja dañina' en el mercado de petróleo y reclamó reformas en el funcionamiento de los mercados de futuros. Durante el XIX Congreso Mundial del Petróleo, celebrado en Madrid, Sebastián aseguró que las operaciones de los fondos de inversión han incrementado la demanda de barriles de crudo en 850 millones. Cifra que equivale al 90% del crecimiento de la demanda de petróleo de China. 

Con todo, Soros reconoce que la crisis del precio -que se ha encarecido un 96,3% en los últimos doce meses- no sólo está originada por la especulación, ya que la demanda creciente de mercados emergentes como la China e India presionan al alza el precio. 

En clave política, los altos precios del crudo provocan, según Soros, que se estabilicen regímenes 'autoritarios y corruptos como Venezuela, Irán o Rusia', que gozan de reservas de petróleo. </description>
      <pubDate>03/07/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=23</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>El sector del acero alerta de pérdida de competitividad por la subida de la luz</title>
      <description>El presidente de la patronal de empresas siderúrgicas (Unesid), Gonzalo Urquijo, advirtió hoy de que la subida de los precios de la electricidad repercutirá negativamente en la competitividad del sector, aunque se mostró confiado en que esto no obligue a las empresas a deslocalizar su producción. 

Durante la Junta General Anual de Unesid, Urquijo explicó que la tarifa eléctrica -uno de los elementos esenciales de su proceso productivo- se ha incrementado un 30% en los últimos dos años. 

De cara a la próxima desaparición de la tarifa eléctrica para los grandes consumidores industriales (tarifa G4) el próximo 1 de enero próximo, Urquijo dijo que las ofertas que reciben de las compañías eléctricas suponen subidas de entre el 50 y el 100% respecto a las actuales. 

Para las empresas del sector siderúrgico esta situación no es competitiva y no "tiene sentido acudir al pool o mercado mayorista de la electricidad", porque allí está repercutido el coste de producción más caro, dijo Urquijo. 

"Los grandes consumidores deberíamos tener otro mecanismo para comprar electricidad", insistió, al tiempo que apostó por buscar soluciones satisfactorias para todas las partes. 

En este sentido, anunció que próximamente se reunirán la Administración, las eléctricas y los grandes consumidores para buscar una solución a esta situación, con el objetivo de no perder competitividad. 

Urquijo aseguró que, junto a las energías renovables, la nuclear "puede ser una solución para los grandes consumidores", por lo que se mostró favorable a alargar la vida del parque de centrales existente o a crear nuevas. </description>
      <pubDate>02/07/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=24</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>Río Tinto ha alcanzado un acuerdo con Baosteel para la venta de mineral de hierro</title>
      <description>El tercer mayor grupo minero del mundo, Río Tinto, ha alcanzado un acuerdo con la compañía china Baosteel para venderles su producción de mineral de hierro a precios entre un 79,88% y un 96,5% más caros que en 2007, según el tipo de mineral. 

La compañía hizo públicos los nuevos precios de sus minerales, que suponen uno de los mayores aumentos interaunales en el mineral hierro de la historia, y de los que los analistas advierten que reforzarán los miedos sobre la inflación global. 

Baosteel, que hasta la fecha solía negociar con la minera brasileña Vale do Rio Doce, eligió a la compañía anglo-australiana como suministradora al resultarles el traslado del material desde Australia por tonelada sensiblemente más barato. 

Financial Times hizo pública una información según la cual Rio Tinto y BHP han presionado a sus clientes chinos para que aceptasen la subida de precio o asumiesen el riesgo de que se interrumpieran los suministros desde Australia. 

Las dos mineras señalaron a sus clientes que algunos de sus contratos anuales expiraban el próximo lunes, y que ellos cortarían los suministros conforme a las antiguas condiciones de los contratos. Les aseguraron que el mineral sería vendido en su lugar en el mercado de contado, donde los precios son mayores. </description>
      <pubDate>26/06/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=26</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>ArcelorMittal firma un acuerdo para comprar la canadiense Bakermet</title>
      <description>ArcelorMittal, el mayor productor siderúrgico del mundo, ha firmado un acuerdo para la adquisición de la compañía canadiense Bakermet, anunció hoy el grupo en un comunicado. 

Con esta operación, cuyo importe económico no se hizo público, ArcelorMittal pretende asegurarse el abastecimiento de chatarra fragmentada para su planta de Contrecoeur, en Montreal (Canadá). 

El acuerdo contempla que la dirección de Bakermet continuará vinculada a la empresa una vez que ésta sea adquirida por ArcelorMittal. Bakermet, situada al este de Ontario, está especializada en todo tipo de metales ferrosos y no ferrosos. 

Por otro lado, el grupo siderúrgico anunció hoy que el próximo 17 de junio su presidente ejecutivo, Lakshmi Mittal, mantendrá un encuentro interactivo con los accionistas, a través de un sitio web de realidad virtual, en el que se analizará la estrategia y las perspectivas de la compañía. </description>
      <pubDate>09/06/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=25</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>Nuevo récord de 133 dólares registrado ayer por el crudo Brent</title>
      <description>El crudo sube cinco dólares en un día y presiona las bolsas a la baja El nuevo récord de 133 dólares registrado ayer por el crudo Brent confirma que el precio del petróleo se aproxima a pasos acelerados hacia los 150 dólares por barril, impulsado por la especulación y los temores a una escasez de oferta. 

La escalada en la cotización del crudo Brent, de referencia en Europa, continúa activa por temor a una falta de producción, a pesar de que los miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) insisten en que el suministro actual no es la causa de los altos costes del crudo. De esta forma, y en una jornada extremadamente volátil, el Brent superó ayer por primera vez la barrera de los 133 dólares, al llegar a situarse a 133,34 dólares, 5,5 dólares más que el día anterior. Cerró, algo por debajo, a 132,7 dólares. En la misma jornada el crudo Texas, de referencia en EE UU registró también una nuevo máximo hasta los 133,7 dólares. 

Los nuevos récord fueron posible, según los expertos, por una combinación entre la preocupación sobre las posibilidades de que haya pocas reservas de petróleo a corto plazo, y las escasas garantías del suministro a largo plazo. De este modo, los inversores que comercian con divisas distintas al dólar, que se mantiene debilitado frente al euro, y otras, ven una oportunidad en las materias primas referenciadas en dólares, dando como resultado un encarecimiento de las mismas, en este caso, del petróleo. 

El detonante de los nuevos máximos fue esta vez el informe del Departamento de Energía de los Estados Unidos, que reveló ayer que las reservas de crudo cayeron en 5,4 millones de barriles, cuando se esperaba un aumento en las reservas. 

Lo mismo ocurrió con los inventarios de gasolina, que descendieron en 800.000 barriles, hasta ubicarse en 209,4 millones de barriles, a pesar de que los destilados subieron en 700.000 barriles, hasta llegar a los 107,8 millones. Todo eso se sumó a la nueva pérdida de valor del dólar frente al euro y al mercado especulativo, según los expertos. </description>
      <pubDate>22/05/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=27</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>HYDRO firma un acuerdo de compra del Grupo ALUMAFEL por 77 Milllones de €uros</title>
      <description>El acuerdo está sujeto a la aprobación de las autoridades españolas de la competencia, esperando que el proceso quede perfeccionado a finales de junio. 

HYDRO, compañía líder en el sector del aluminio, ha firmado un acuerdo para la compra de las sociedades ALUMAFEL, INTEBAY, AST y sus empresas participadas. 

ALUMAFEL es una de las compañías más reconocidas del mercado nacional y su adquisición consolida a HYDRO como la empresa líder dentro del mercado español de los sistemas de edificación en aluminio. 

El crecimiento de HYDRO en los últimos años ha estado fundamentado a través de exitosas adquisiciones. Su estrategia es multimarca y por eso desean mantener el valor de la marca ALUMAFEL y sus sistemas en el mercado nacional. 

La operación está sujeta a la autorización de los servicios de la competencia y se espera que el proceso quede cerrado a finales del mes de junio. 

ALUMAFEL es una compañía líder en aportar soluciones en aluminio para la edificación y la industria. Con más de 30 años de experiencia en el mercado, en ALUMAFEL se estudian, analizan y diseñan sistemas de carpintería en aluminio para proporcionar soluciones con las máximas calificaciones tecnológicas y estéticas actuales. Con una fuerte implantación, ALUMAFEL dispone de 14 delegaciones a nivel nacional y una empresa filial en Francia. Alumafel facturó unos 110 millones de euros en 2007 y cuenta con más de 500 empleados. 

Con esta adquisición de Alumafel la plantilla de la fabricante de Hydro superará los 1.200 empleados en España. Con ello Hydro sigue su expansión en España. El pasado 18 de abril ya realizó una operación similar con la compañía de extrusión de perfiles de aluminio Expral por 31 millones de euros, que se unía a la planta que Hydro ya poseía en La Roca del Vallès. </description>
      <pubDate>15/05/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=29</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <title>Arcelor-Mittal revisa las inversiones por la crisis y ordena reducir los gastos al máximo</title>
      <description>El propietario de la compañía asegura que las medidas de ajuste no afectan a la estrategia de crecimiento a largo plazo y confía en que la empresa salga fortalecida. 

El presidente y propietario de Arcelor-Mittal, el magnate anglo-indio Lakshmi Mittal, ha ordenado a la dirección de la multinacional que revise las inversiones, excepto aquellas cuya rentabilidad esté fuera de toda duda, y limite el gasto a las actuaciones estrictamente necesarias. Esta medida, que deja entre interrogantes el paquete de mejoras y ampliaciones a las que aspiran las plantas siderúrgicas asturianas para 2009, se enmarca en el plan elaborado por la compañía para hacer frente a la crisis. El máximo responsable de la compañía, que dentro de quince días tiene previsto anunciar resultados de récord al cierre del tercer trimestre del año (6.172 millones de euros), pide por carta a sus empleados la comprensión y el apoyo de todos los trabajadores para afrontar la crisis y recalca que en ningún caso estos ajustes a corto plazo interfieren en la estrategia de crecimiento a largo plazo. 

Aparte de la congelación del plan de inversiones y el recorte de gastos, Mittal indica a sus directivos otras líneas de acción en las que se deben volcar: intensificar el contacto con los clientes para comprender mejor sus necesidades en la coyuntura actual, mantener los costes en niveles mínimos y minimizar los inventarios, entre otras. Los trabajadores de la compañía tuvieron conocimiento de las intenciones de Mittal por correo electrónico; el presidente mandó a cada empleado un e-mail donde se explica la situación y cómo él piensa que se debe reaccionar. 

El dueño del gigante del acero dice en la carta que la empresa «se encuentra bien posicionada para afrontar los retos de la crisis». No obstante, recalca que, «como organización prudente y flexible, debemos tomar las medidas oportunas a corto plazo, que iremos revisando de forma continua según evolucione la situación». El plan de choque anticrisis se concreta en un planteamiento basado en «las tres C», por las iniciales en inglés de «cash» (tesorería), «customers» (clientes) y «costs» (costes). 

El grupo de medidas referido a la tesorería incluye las ya citadas órdenes de limitar las inversiones «considerando cuidadosamente la repercusión a corto plazo de todos nuestros proyectos de inversión en términos de rentabilidad y adaptando temporalmente los niveles de autorización para inversiones según resulte necesario». También se habla de «minimizar inventarios y limitar el gasto a las actuaciones estrictamente necesarias para garantizar la seguridad y la salud de los empleados, asegurar el cumplimiento de las normativas ambientales y cumplir con las obligaciones legales». 

En relación al trato con los clientes en estos días de incertidumbre, Mittal da las siguientes instrucciones: «Mejorar los niveles de calidad en el servicio, dado que las limitaciones de capacidad no son ahora un problema, incrementar el número de visitas para comprender mejor sus necesidades en la coyuntura actual y reforzar la fidelización y los acuerdos de colaboración a largo plazo». 

La tercera «C», la de minimizar al máximo los costes, se sustancia, según el recetario de Mittal, en las siguientes instrucciones: «Usar el mayor número posible de materias primas procedentes de recursos propios, adaptar los trabajos de mantenimiento a los menores niveles de actividad posible (sin comprometer la seguridad) y, en general, aplicar en todas las fábricas los programas de actuación más económicos». Asimismo, las contrataciones de personal quedan sujetas a «las necesidades de actividad empresarial» y se pospondrán todas aquellas que no resulten «estrictamente necesarias». Y la formación se reorientará a aquellos métodos que ofrezcan la mayor eficiencia en términos de costes. 

Con todo lo anterior y los informes económicos de que dispone, Lakshmi Mittal afirma estar convencido de que la tendencia global en materia de desarrollo de los países emergentes (China e India, muy especialmente), a la par que la recuperación de los mercados financieros, producirá un repunte de la actividad a medio plazo. Esta mejoría, según los cálculos de Mittal, se puede cifrar en 25 o 30 millones de toneladas de incremento del consumo mundial de acero. 

«Somos una compañía de probado liderazgo y saldremos de esta crisis temporal más fuertes que nuestros competidores. Hoy más que nunca, mantengamos nuestro liderazgo haciendo gala de nuestros valores: sostenibilidad, calidad y liderazgo», concluye la misiva del presidente. 

El origen 

«La causa raíz de esta crisis reside en los mercados hipotecarios de diversos países. Esta situación provocó una sustancial pérdida de confianza en los sistemas bancario y financiero, dando lugar a una crisis crediticia que ha comenzado a afectar a la economía mundial». 

Intervención pública 

«Afortunadamente, varios líderes mundiales y bancos centrales han tomado medidas, pero la realidad es que el crecimiento mundial se ha ralentizado». 

Arcelor y la crisis 

«Al igual que las demás compañías, Arcelor-Mittal necesita permanecer en alerta y actuar con prudencia, respondiendo a estas cambiantes circunstancias de forma flexible y dinámica». 

Las tres «C» 

El plan anticrisis de Lakshmi Mittal se concreta en tres ejes: tesorería, clientes y costes. El presidente lo llama el plan de «las tres C» por las iniciales en inglés: «cash», «customers» y «costs». 

La tesorería 

«Debemos esforzarnos por minimizar los inventarios (materias primas, desbastes, productos acabados...), establecer un orden de prioridad en nuestros proyectos de inversión y limitar el gasto a las actuaciones estrictamente necesarias. 

Las inversiones 

«Debemos considerar cuidadosamente la repercusión a corto plazo de todos nuestros proyectos de inversión en términos de rentabilidad, adaptando temporalmente los niveles de autorización para inversiones según resulte necesario». 

Los costes 

«Debemos mantener los costes controlables en niveles mínimos, por ejemplo: maximizar el uso de materias primas procedentes de recursos propios, adaptar los trabajos de mantenimiento a los menores niveles de actividad (sin poner en riesgo la seguridad)...». 

Los clientes 

«Necesitamos proporcionar altos niveles de servicio a los clientes, incrementar el número de visitas, reforzar la fidelidad, potenciar la diferenciación de Arcelor-Mittal y sus competidores...». 

A largo plazo 

«Este enfoque a corto plazo en materia de inversiones no afecta a nuestros planes de crecimiento a largo plazo». </description>
      <pubDate>11/05/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=18</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <title> El beneficio de Acerinox cae un 68% durante el primer trimestre</title>
      <description>El fabricante de acero inoxidable Acerinox obtuvo un beneficio neto en el primer trimestre del año de 66,6 millones de euros, lo que representa un descenso del 68% respecto al alcanzado en igual periodo de 2007, comunicó hoy la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Según explica la compañía, pese al descenso del beneficio respecto al año pasado, el resultado trimestral muestra un cambio de tendencia en el sector, muy castigado por la caída de la demanda y del precio del níquel, lo que permite ser optimista respecto a la evolución del ejercicio 2008. 

La cifra de ventas disminuyó el 26,9%, hasta los 1.566,9 millones de euros, mientras que el resultado bruto de explotación (EBITDA) fue de 137,09 millones, el 64% menos</description>
      <pubDate>06/05/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=30</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <title>Deep Blue aterriza en las bolsas</title>
      <description>Cada vez hay más programas matemáticos aplicados a la Bolsa. Los pequeños inversores creen que su proliferación distorsiona el mercado. 

A comienzos de la década de los ochenta, The Buggles saltaba a la fama por un estribillo pegadizo que pronosticaba que la estrella de la radio se apagaría por el brillo de un nuevo astro: el vídeo. Si el grupo de pop británico tuviera que actualizar ahora su canción, podría inspirarse en los mercados financieros. La aplicación de las matemáticas como herramienta para tomar decisiones de inversión amenaza con arrinconar los modelos basados en la teoría económica. O dicho de otra forma, los autómatas ganan terreno a las personas a la hora de invertir nuestros ahorros. 

La estadística bucea en el pasado para predecir qué hará la Bolsa 

El auge de ordenadores que compran y venden activos basándose exclusivamente en algoritmos y series estadísticas despierta recelos y adhesiones a partes iguales. Los partidarios del software argumentan que éste está a salvo de debilidades humanas como las emociones, los estados de ánimo o el cansancio. También destacan su velocidad de reacción. Los detractores, en cambio, alegan que la proliferación de los fondos cuantitativos (como se les conoce) distorsiona el comportamiento del mercado y está detrás del fuerte repunte de la volatilidad. Además, ironizan sobre su rentabilidad. Y es que la crisis crediticia ha puesto en evidencia que la inteligencia artificial tampoco está a salvo de los números rojos. 

La aplicación de las matemáticas en la Bolsa viene de lejos, pero en los últimos años es cuando se ha sofisticado e intensificado. En 1953, el premio Nobel Harry Markowitz demostró matemáticamente que la diversificación de carteras reduce el riesgo no sistemático. A partir de ahí, y en paralelo con el desarrollo informático, se han generado modelos numéricos más o menos complejos que toman decisiones de inversión. Hoy no hay banco o gestora de fondos de renombre que no disponga al menos de un sistema algorítmico. 

Entre los brokers artificiales se pueden distinguir dos grandes grupos. Por un lado están aquellos programas que, basándose en series estadísticas históricas de diferentes activos, intentan anticiparse a lo que pueda hacer el mercado, y por otro se encuentra el software matemático, que intenta buscar ineficiencias en la formación de precios para arañar rentabilidades al mercado a muy corto plazo. 

"Claramente, las matemáticas están ganando peso en el ámbito de la inversión", reflexiona Marcos Pérez, gestor de fondos de gestión alternativa de Renta 4 y astrofísico. "Los números por sí solos no nos van a decir qué va a hacer el mercado, pero sí podemos establecer un modelo que pueda hacer dinero a largo plazo". Para este experto, que ha trabajado también en proyectos de diseño de robots, la gestión tradicional, en la que el profesional elige una serie de valores en función de parámetros económicos y empresariales, está muy sometida a criterios personales difíciles de proyectar hacia el futuro. 

Desde hace tiempo existen dispositivos que permiten controlar el riesgo en las inversiones. Un ejemplo son las stop loss. Estas órdenes están programadas para que se venda o compre un activo cuando su precio rebase determinados niveles. Sin embargo, ahora el cóctel entre matemáticas e informática va más allá, y lo que se busca es que la máquina pueda tomar sus propias decisiones. 

"Los programas basados en algoritmos intentan descubrir patrones en una serie histórica de precios y así encontrar una tendencia. Las personas sólo pueden reconocer patrones fáciles, como, por ejemplo, que las Bolsas suelen subir en diciembre y caer en enero. Pero sólo el software algorítmico es capaz de explorar los miles de interacciones que hay en los mercados financieros", explica Manel Baucells, profesor de Análisis de Decisiones de la escuela de negocios IESE. 

El auge de las matemáticas aplicadas a los mercados también está generado una revolución en el perfil del profesional que maneja el dinero a invertir. Siguen predominando economistas y licenciados en Empresariales, pero cada vez son más las ofertas de empleo para matemáticos, físicos, informáticos o ingenieros. "Hay mucho interés por contratar a nuestros alumnos. Las empresas llaman a la facultad para solicitar profesionales con este perfil. Antes les bastaba con que fueran licenciados, pero ahora también quieren gente que tenga dotes para la investigación", reconoce Enrique Oleada, profesor de Matemáticas Financieras de la Universidad Complutense. Al calor del uso de programas algorítmicos para invertir en Bolsa ha surgido toda una industria. Mientras las grandes instituciones financieras tienen sus propios departamentos de investigación para desarrollar un software personalizado, los pequeños inversores también se pueden beneficiar de las matemáticas gracias a los robots de alquiler. Admira Interactive ofrece estos servicios a través de sus autómatas Alice, Bob y Carlos 2.0. Esta empresa catalana fue creada por tres investigadores que empezaron a aplicar las matemáticas en el campo de la meteorología y ahora intentan anticipar el devenir de la Bolsa para sus 3.000 clientes. 

"Nuestro sistema inteligente aprende del pasado para ver qué causas provocan un determinado fenómeno", comenta Xavier Orriols, portavoz de Admira. Si un cliente quiere saber qué provoca que las acciones de Telefónica, por ejemplo, suban o bajen, los autómatas repasan las correlaciones que tienen las acciones de la teleco con 1.000 activos diferentes (acciones, divisas, índices, materias primas, datos macro...) hasta hallar el patrón de comportamiento que más se repite. "Una vez determinadas las correlaciones llega la fase más compleja: aprender a invertir", apunta Orriols. En este paso, al robot se le aplica la misma técnica que cuando se quiere educar a un perro: el aprendizaje por refuerzos (recompensas o castigos). El autómata decide comprar o vender tras repasar su historial de aciertos o errores con ese mismo patrón de comportamiento. 

"La principal ventaja de estas estrategias es que permiten analizar un número mayor de activos y de variables que un gestor humano", comenta Jorge Yzaguirre, director de renta variable de BME. "En cambio, su mayor riesgo es que se basan en datos del pasado, y la realidad es cambiante, por lo que hay que analizar continuamente el riesgo que se asume y los resultados. Los entornos de mercados volátiles nos muestran situaciones reales que la estadística no contemplaba". 

Lo que ocurra con el dinero invertido de acuerdo con las matemáticas no es una cuestión baladí. Su peso en los mercados es cada vez más creciente. De hecho, la consultora TABB Group prevé que en 2010 la gestión algorítmica supondrá el 50% del volumen de negociación en EE UU, el mayor mercado del mundo. 

Aparte de su cuestionable fiabilidad para ganar dinero en todas las fases bursátiles, los modelos numéricos han despertado las críticas de asociaciones de inversores minoritarios. Éstos se quejan de que los gigantes autómatas podrían estar distorsionando el mercado al elevar los niveles de volatilidad de los activos (se mueven en décimas de segundo y en determinados momentos del día, principalmente en las horas previas al cierre del mercado) y haciendo más difícil a los pequeños accionistas reaccionar al mismo tiempo que ellos. Los defensores de los modelos matemáticos indican que su uso es positivo para el mercado, puesto que al detectar desviaciones de la tendencia reaccionan de forma contraria y sirven de equilibrio. Daniel Stroock, profesor del MIT, ha publicado un reciente estudio acerca de los fondos cuantitativos y los compara a la relación de los peces murciélagos con los arrecifes de coral. "Estos animales no colaboran en el desarrollo de los tesoros submarinos, pero aseguran su supervivencia al comerse las algas que amenazan con asfixiarlos", explica. 

¿Llegará el momento en el que la máquina reemplace al hombre para decidir dónde colocar nuestros ahorros? "El ordenador es una prolongación de la manera de pensar de un gestor humano", reflexiona el astrofísico y gestor Marcos Pérez. "Es un instrumento que aumenta el alcance de nuestro modo de pensar y hacer las cosas. Y modos de pensar hay tantos como personas. Por lo tanto, la respuesta correcta no sería decir que al final sólo habrá máquinas operando en los mercados, sino que las diferentes aproximaciones que podemos tener a las Bolsas serán más eficientes gracias a los ordenadores". 

De descifrador en Vietnam a gestor de oro 

Si las matemáticas aplicadas a la Bolsa son la religión para un número cada vez mayor de personas, James Simons sería, sin duda, su profeta. Licenciado por el MIT y Harvard, trabajó como descifrador de códigos en el Departamento de Defensa de Estados Unidos durante la Guerra de Vietnam. En 1982 creó su gestora de hedge funds, o fondos de alto riesgo, Renaissance Technologies. 

Desde 1988 hasta 2006, su fondo estrella, Flagship Medallion, ha ofrecido una rentabilidad media anual del 34%. Semejante historial le permite cobrar las tarifas más caras de la industria (44% de los beneficios y un 5% sobre los activos de sus clientes). Gracias a estos honorarios, en 2007 se embolsó 2.800 millones de dólares (1.794 millones de euros), la tercera mayor nómina entre los gestores de fondos de alto riesgo, tras John Paulson, un desconocido que se ha hecho de oro apostando por el hundimiento del mercado hipotecario estadounidense, y George Soros. El fondo Quantum Endowment de este tiburón de las finanzas, también gestionado con programas algorítmicos, obtuvo una rentabilidad del 32% el pasado ejercicio. 

En torno a Simons impera la ley del silencio. Lo único que se sabe es que emplea programas informáticos basados en complejas fórmulas matemáticas para encontrar ineficiencias en la formación de los precios de los activos. Nada de analizar resultados empresariales ni datos macroeconómicos. Matemática pura y dura. Por ello sólo contrata doctorados en investigación (PhD, por sus siglas en inglés) y no másteres en administración de empresas (MBA). La pasión por los algoritmos de este gestor es tal, que preside la asociación Math for America, un grupo que dona anualmente más de 25 millones de dólares para formar a cientos de profesores de matemáticas en la ciudad de Nueva York. 

Sin embargo, la aureola de éxito que acompaña a Simons y a otros gestores de fondos cuantitativos se ha puesto a prueba con la crisis crediticia en la que están inmersos los mercados desde el pasado mes de agosto. Flagship Medallion, por ejemplo, cae un 12% en los últimos 12 meses, y Goldman Sachs ha tenido que insuflar liquidez a alguno de sus fondos quant. 

La situación está lejos de ser la misma que en 1998, cuando el hundimiento del hedge fund Long Term Capital Management, que también utilizaba modelos matemáticos en sus inversiones, estuvo a punto de colapsar el sistema financiero mundial (tuvo que salir a su rescate la Reserva Federal, presidida entonces por Alan Greenspan). Sin embargo, las pérdidas de los últimos meses han suministrado munición a los detractores de la inversión autómata. 

En España, la gestión cuantitativa no ha calado como en otros mercados. Los que más suelen utilizar algoritmos para invertir o cubrir riesgos son los departamentos de tesorería de los grandes bancos.</description>
      <pubDate>04/05/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=31</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <title>El precio del petróleo empuja la demanda de acero de Oriente Medio a nuevos niveles críticos</title>
      <description>Las perspectivas de la demanda de acero en la industria petrolífera y de gas en Oriente Medio y el norte de África son sólidas. Tanto la exploración como la producción, la refinación y el crecimiento inesperado y sin precedentes del sector de la construcción en los estados del Golfo, financiado por el petrodólar, han significado un aumento creciente de la demanda de acero y han estimulado tanto las importaciones como la expansión de la capacidad doméstica.</description>
      <pubDate>29/04/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=32</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <title>Cobre: Cambio de tendencia. Cae el 2 %</title>
      <description>El precio del cobre continúa su tendencia variable de los últimos meses. El metal rojo cerró la semana pasada, el 18 de abril, en 3,914 dólares por libra en la Bolsa de Metales de Londres, que representa una caída del 2% respecto al viernes pasado, según publicó recientemente la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) en su informe semanal. Con esta reducción del cobre, se pone fin a una tendencia alcista que llevaba prolongándose durante las dos últimas semanas. 

Frente a la lógica del mercado, esta caída del precio ha coincidido con una disminución de los inventarios totales en bolsas de un 1,7%, para terminar cerrando en 181.200 toneladas métricas (equivalentes a 3,6 días de consumo). 

La cotización del metal rojo continuó asentándose en altos niveles, lo que se constata en que el promedio semanal del precio se ubicó por sobre los 3,95 dólares por libra, e incluso la cotización volvió a los 4 dólares, puntualmente el jueves. Las causas tras este continuo vigor no han cambiado, y siguen correspondiendo a la combinación de nueva información que apunta a una oferta exigida y a la evolución del valor del dólar frente a otras monedas. 

v Los factores específicos del mercado del cobre que han influido decisivamente en la variación del precio apuntan a una oferta de mina con riesgo, menor de lo esperado. Por lo que respecta a la información cuantitativa, hay que remarcar que en el primer trimestre del 2008 la australiana Rio Tinto registró una producción de mina 6% inferior al mismo período del año pasado. Por otro lado, hay que decir que las paralizaciones en algunas de las divisiones de Codelco, si bien aún se desconoce si tendrán impacto en la producción, ya habrían sido incorporadas por los agentes dentro del precio, teniendo un efecto de alza dado los bajos niveles actuales de inventarios en bolsas de metales. 

En cuanto a la oferta, los problemas de los que adolece se producen en un escenario de aparente debilidad en la demanda, reflejada en la pérdida de la confianza del consumidor estadounidense y los indicadores líderes de la OCDE. 

Como habitualmente ha sucedido durante el curso actual, los precios de los metales preciosos y base han seguido los vaivenes del dólar, que es originado, según los analistas de mercado, por su rol de cobertura contra presiones inflacionarias. En particular, en la pasada semana, sólo cerraron con alzas el estaño (+4,5% entre cierres semanales) y níquel (+0,5%), en tanto que las caídas de los metales base fueron lideradas por el plomo (-4,5%). Un causante de las expectativas de inflación, y por ende de las tendencias en los precios de los metales, es el petróleo, cuyo valor se empinó cerca de los 115 dólares el barril (variedad WTI) al cierre del jueves 17, subiendo 4,2% respecto del viernes previo, apunta Cochilco en su informe. </description>
      <pubDate>25/04/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=33</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <title>Gerdau se asoció con Corporación Centroamericana del Acero</title>
      <description>La siderúrgica brasileña Gerdau (NYSE: GGB) se asoció con la Corporación Centroamericana del Acero (CCA) donde tendrá una participación de 30% e invertirá US$180mn, dijo Gerdau en un comunicado. 

"La asociación coloca al Grupo Gerdau como uno de los mayores protagonistas de Centroamérica y el Caribe. La región es estratégica y pasa a tener importancia especial para el grupo". 

La CCA tiene una planta siderúrgica en Guatemala, cuatro unidades de laminación en Guatemala y Honduras, oficinas comerciales en Guatemala, Honduras y El Salvador. Asimismo, cuenta con unidades de distribución en Guatemala, Belice, El Salvador, Honduras y Nicaragua. 

La Corporación -que tiene una capacidad instalada de 500.000t/a de acero y 690.000/a de laminados-, también tiene una participación minoritaria en la empresa hondureña Intrefica. 

Gerdau es la mayor siderúrgica de América -tiene una capacidad instalada de 24,8Mt/a de acero- y además de estar presente en EEUU y Brasil, tiene operaciones en Argentina, Canadá, Chile, Colombia, República Dominicana, India, México, Perú, España, Uruguay y Venezuela.</description>
      <pubDate>22/04/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=34</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <title>La chatarra del Pentágono, a la venta en Internet</title>
      <description>EE UU subastará 12,25 millones de kilos de hierro que pertenecen a las aeronaves que protagonizaron distintos episodios bélicos 

Son chatarra, pero son historia. Las aeronaves y aviones que participaron en guerras como la de Vietnam, Irak o vivieron la Guerra Fría y protagonizaron la carrera espacial salen a subasta en Internet. 

La venta se realizará en tres días consecutivos y las subastas se realizarán vía online. Esta liquidación de aparatos obsoletos incluirá a 2.400 aviones y a otros aparatos que pertenecen al Pentágono, que aprovechará la subida del precio de los metales para llenar sus arcas. Se espera los 12,25 millones de kilos de hierro alcancen un valor de 10 millones de dólares, según Tom Burton, presidente de Government Liquidation, una filial de Liquidity Services, quien se encargará de llevar a acabo la subasta virtual. 

El Departamento Estadounidense de Defensa ha depositado sus viejos aviones en una garaje de chatarra en la base aérea de Tucson en Arizona. Este cementerio guarda cerca de 4.200 carcasas que han sido saqueadas a lo largo de los años por lo que el activo de esta venta es la materia prima de los aviones, es decir metales como el aluminio, el hierro, el magnesio y el titanio. 

Sin embargo, Burton dice que los compradores sólo recibirán el avión desmantelado y cortado en piezas de 10 centímetros por 10 centímetros: "Existe alguna preocupación de que los aparatos se salgan del control (del Gobierno) y pongan en riesgo la seguridad nacional. Por lo que los compradores deberán mutilar los aviones en pequeñas piezas", asegura el encargado de la subasta.</description>
      <pubDate>21/04/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=37</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <title>Befesa y Qualitas logran 120 millones de financación para integrar negocios de reciclaje de aluminio</title>
      <description>Befesa y el fondo de capital riesgo Qualitas Equity Partners han suscrito a través de la filial de la primera Befesa Reciclaje de Residuos de Aluminio un contrato de financiación a largo plazo por 120 millones que les permitirá disponer de recursos para integrar en Alcasa (Aluminio Catalán) los negocios de reciclaje de aluminio, atender a sus necesidades de circulante y obtener fondos para afrontar nuevas oportunidades de crecimiento. 

Befesa (Madrid) y el fondo de capital riesgo Qualitas Equity Partners han suscrito a través de la filial de la primera Befesa Reciclaje de Residuos de Aluminio un contrato de financiación a largo plazo por 120 millones que les permitirá disponer de recursos para integrar en Alcasa (Aluminio Catalán) los negocios de reciclaje de aluminio, atender a sus necesidades de circulante y obtener fondos para afrontar nuevas oportunidades de crecimiento. 

En un comunicado, la filial medioambiental de Abengoa explica que la financiación ha sido concedida por un sindicato bancario de cinco entidades formado por Caja Madrid, BBVA, Banco Popular, Bank of Scotland y KBC. 

Befesa Reciclaje de Residuos de Aluminio está participada en un 60% por Befesa Medioambiente y en un 39% por los fondos gestionados por Qualitas Equity Partners. Esta sociedad centra su actividad en el reciclaje de residuos procedentes del aluminio y ocupa el tercer puesto en el mercado europeo del reciclaje de este metal, con una facturación superior a 300 millones de euros anuales. La filial con cuatro plantas, situadas en Vizcaya, Valladolid, Barcelona y Cracovia. 

Por su parte, la firma Qualitas Equity Partners gestiona fondos de capital riesgo centrados en operaciones de adquisición de acciones en compañías con ventas de entre 20 y 200 millones de euros. </description>
      <pubDate>16/04/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=38</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <title>El precio del cobre consigue su máximo histórico y llega a los 2,54 euros por libra</title>
      <description>El precio del cobre registró ayer su máximo histórico en la Bolsa de Metales de Londres donde cotizó a 2,54 euros por libra en las operaciones al contado. El valor del cobre se inició en el parqué londinense a 2,48 euros de la jornada anterior, y experimentó un incremento del 2,71% hasta alcanzar finalmente los históricos 2,54 euros. 

Con esta alza, el promedio del valor del cobre durante el mes de abril es de 2,47 euros la libra y en lo que va del año alcanza los 2,25 euros. Durante este año, el precio del cobre ha subido cerca de un 30 por ciento, impulsado, según diversos expertos, por la entrada de nuevos inversores a los mercados de las materias primas y por la positiva situación de la demanda, principalmente de parte de China, que es el mayor consumidor de este metal en el mundo. Según proyecciones de la Bolsa de Metales de Londres, en los próximos tres meses el valor medio del cobre alcanzará a 2,49 euros la libra. 

Este acontecimiento se ha seguido con especial interés en Chile; no en vano el país andino es el principal productor mundial de cobre, con una producción que el año pasado llegó a las 5,8 millones de toneladas. Las reacciones políticas del gobierno chileno ante esta nueva cifra récord del precio del cobre no se han hecho esperar, y el ministro de Hacienda, Andrés Velasco, se ha mostrado entusiasta con el nuevo panorama pero manteniendo una cierta cautela, y ha declarado que “hemos visto en las últimos meses precios del cobre, del petróleo y de otros productos muy volátiles, por lo tanto, hay que actuar con la cabeza muy fría”.</description>
      <pubDate>14/04/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=40</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>El WorldWatch Institute insiste en la necesidad de realizar "grandes reformas" en las políticas gubernamentales para alejar la inversión de actividades destructivas, y dirigirse a sectores ambientalmente sostenibles</title>
      <description>La organización WorldWatch Institute publica su informe “La Situación del Mundo 2008“ en el que se afirma que "los problemas ambientales están modificando de arriba abajo las reglas para las empresas, los inversores y los consumidores”. 

El estudio, presentado en España de la mano del Centro de Investigación para la Paz (CIP-Fuhem) y del Centro Unesco de Cataluña, consta de 14 capítulos a través de los que se expone que “el sistema económico convencional atraviesa graves problemas y requiere una transformación urgente”. 

El WorldWatch Institute insiste en la necesidad de realizar "grandes reformas" en las políticas gubernamentales para "alejar la inversión de actividades destructivas, como la extracción de combustibles fósiles", y dirigirse a sectores ambientalmente sostenibles. 

Por otra parte, el estudio hace un repaso de las inversiones globales en lo que se denomina “tecnologías limpias”. Durante 2006, este tipo de apuesta económica aumentó un 78%, alcanzando los 2.900 millones de dólares (1.887 millones de euros). 

El comercio mundial de derechos de emisión de carbono también refleja unas cifras significativas. Este apartado ha crecido desde 328 millones de toneladas de CO2 equivalentes en 2005 a 1.131 millones de toneladas en 2006. 

Asimismo, la producción de biocarburantes aumentó un 20% anual desde 2005. Además, los Principios de Ecuador han sido suscritos por 54 entidades bancarias, que representan en el plano mundial más del 85% de la capacidad de financiación privada para proyectos. </description>
      <pubDate>26/03/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=42</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title> Acerinox invertirá 45,6 millones en mejorar su fábrica de Campo de Gibraltar</title>
      <description>El fabricante de acero inoxidable ha aprobado un nuevo plan de inversiones para su fábrica de Palmones, en el Campo de Gibraltar, por un importe de 45,6 millones de euros, según informó a la CNMV. De esta inversión, el 22% se dedicará a mejoras relativas a la seguridad laboral y al área de medioambiente, mientras que el resto se destinará a la mejora y modernización de los equipos de producción actualmente en operación. Este programa de inversiones se añade al aprobado hace un año por un importe de 49,9 millones de euros también para la fábrica de Campo de Gibraltar, que actualmente se encuentra en fase avanzada de ejecución.</description>
      <pubDate>26/03/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=41</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>El petróleo alcanza un nuevo récord por encima de 105 dólares</title>
      <description>El precio del petróleo continuó ayer su escalada alcista, después de dejar ya atrás la barrera psicológica de los 100 dólares por barril. Los crudos de referencia en Europa y Estados Unidos volvieron a batir sus récords de cotización, al superar los 105 y 109 dólares, respectivamente. La debilidad del dólar y la incertidumbre bursátil siguen impulsando al alza las materias primas. 

No hay tregua. El precio del petróleo mantuvo ayer su escalada de los últimos días, y ya empieza a dejar pequeño el umbral de los cien dólares por barril recientemente rebasado. En el mercado del Londres, el barril de crudo Brent, de referencia en Europa, ganó algo más de 1,5 dólares, superando por primera vez la barrera de los 105 y llegando a cotizar a 105,86. El barril de West Texas Intermediate, referencia en Estados Unidos, llegó a subir casi 2 dólares por barril, alcanzando el máximo histórico de 109,72 dólares. 

Las dos principales clases de crudo marcaron así un récord por quinta jornada consecutiva, apuntaladas por la debilidad del dólar y las compras de fondos que han estado buscando en la energía y las materias primas una cobertura contra la subida de la inflación. 

'Las preocupaciones inflacionarias son muy fuertes. Los fondos de cobertura están vendiendo acciones y comprando materias primas, especialmente petróleo y oro, porque el dólar estadounidense se está debilitando', explicó a Reuters Takeda Makoto, analista de Bansei Securities. 

Mientras, el euro ampliaba sus ganancias contra el dólar, para marcar un récord de 1,5489 dólares, impulsado en parte por un dato sorprendentemente positivo de la confianza económica de Alemania. El índice ZEW de expectativas económicas de los inversores, elaborado por el prestigioso instituto alemán, registró una mejoría en marzo que le situó en -32 puntos, frente a los -39,5 puntos de febrero. No obstante, pese a acumular dos meses consecutivos al alza, el indicador sigue por debajo de su media histórica de 30,3 enteros. 

El petróleo, igual que otras materias primas, mantiene su escalada gracias al impulso que supone la debilidad del dólar y la búsqueda de alternativas a las acciones y los bonos, afectados por la crisis en el mercado crediticio y los temores sobre una desaceleración en Estados Unidos. 

El oro batió la semana pasada su récord de cotización, al alcanzar los 991,90 dólares por onza, lo que supone un 19% más que a comienzos de año. La compañía minera canadiense Mayana cree que el metal precioso podría llegar a 1.500 dólares antes de fin de año. 

Tampoco el crudo parece haber tocado techo. El Gobierno de Estados Unidos considera los altos precios del petróleo 'no se resolverán de la noche a la mañana'. Según la portavoz de la Casa Blanca, Dana Perino, el presidente George Bush se encuentra preocupado por el impacto de las alzas del crudo en los consumidores y las pequeñas empresas pero, dijo literalmente 'hay cosas que no podemos hacer', argumentando su imposibilidad de influir a corto plazo en los precios. 

El presidente estadounidense ha criticado duramente a la Organización de Países Exportadores de Petróleo por su decisión, la semana pasada, de no aumentar la producción. El vicepresidente de EE UU, Dick Cheney, tiene previsto comenzar este domingo una gira por Oriente Medio en la que, entre otras cosas, se reunirá con el rey Abdalá de Arabia Saudí para tratar sobre los altos precios del petróleo. 

La escalada se frenó momentáneamente al principio de la tarde, una vez que el dólar comenzó a recuperarse gracias a la inyección de liquidez en los mercados anunciada por la Reserva Federal de Estados Unidos y el Banco Central Europeo. 

La Fed se unió a otros bancos centrales para introducir en los mercados financieros 200.000 millones de dólares, con el objetivo de mitigar los problemas de liquidez y confianza desatados por las hipotecas basura en Estados Unidos. De forma inmediata, el dólar se encareció frente al yen japonés y rebotó también frente al euro. La moneda de la Unión Económica y Monetaria había vuelto a batir su récord de cotización apenas unas horas antes, al cambiarse por primera vez a casi 1,55 dólares. </description>
      <pubDate>13/03/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=43</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>El sindicato alemán del metal logra una fuerte subida salarial en plena crisis financiera</title>
      <description>El sindicato germano IG Metal ha logrado cerrar la mayor subida salarial de los últimos 15 años a pesar de la desaceleración económica que amenaza a todo el mundo. Este avance supone un éxito alentador para los trabajadores de otros sectores, pero no ha resultado tan convincente para instituciones como el Banco Central Europeo, que apuesta por la moderación y la flexibilidad para hacer frente a la crisis. 

Los sueldos de los empleados del acero germano se incrementarán en un 5,2% a partir del 1 de marzo, y la duración de este convenio se extenderá hasta el 31 del mismo mes de 2009. Además, este mes de febrero unos 85.000 asalariados de los estados de Baja Sajonia, Bremen y Renania recibirán una prima de 200 euros. 

El ministro de Trabajo, Olaf Scholz, justificó la subida en la radio Deutschlandfunk porque "después de los aumentos moderados de estos últimos años, que no estaban correspondidos con el fuerte crecimiento de la economía, era necesaria una subida más adecuada". 

A su vez, el presidente del sindicato del metal, Berthold Huber, se felicitó por el "buen acuerdo" que "hace justicia" después de las malas remuneraciones obtenidas en los últimos tiempos. Sin embargo, el presidente de la patronal, Dieter Hundt, dijo que "no debe servir de ejemplo para otros sectores" porque esta rama es especialmente "cíclica". 

No obstante, un economista del Bank of América, Holger Schmieding, considera que "el vínculo entre el acero y otros sectores podría estar más apretado esta vez". 

En la rama alemana de la química, los sindicatos exigen una subida del 7%, mientras que en el sector público se reclama un aumento salarial del 8% para los 1,3 millones de funcionarios estatales y municipales. </description>
      <pubDate>10/03/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=44</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>Siguen las fusiones de Mineras: La Cia. minera Oxiana lanza oferta por Zinifex</title>
      <description>La minera australiana Oxiana lanzó el lunes una oferta de adquisición acordada por 6.100 millones de dólares australianos (5.700 millones de dólares) por su rival Zinifex, en un intento por diversificarse para aprovechar el auge de la demanda mundial de minerales. 

La operación se produce en un momento en que las grandes mineras mundiales han estado realizando fuertes ofertas de adquisición. 

La consolidación de la minería a nivel mundial ha estado impulsada por las expectativas de una continuidad de la fuerte demanda por metales básicos de China e India, debido al rápido crecimiento de esas dos economías asiáticas. 

Una fusión de las dos empresas crearía una minera diversificada con un valor de mercado de 11.500 millones de dólares australianos y con minas en Australia y Asia. La transacción uniría a Zinifex Ltd, la segunda mayor minera de zinc del mundo después de Xstrata, con una considerable producción de cobre, plomo, oro y plata. 

El grupo combinado se transformaría en la tercera mayor empresa diversificada de Australia por valor de mercado, detrás de BHP y Rio, dijeron las dos empresas en una presentación. </description>
      <pubDate>04/03/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=45</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>Metal Management, Inc anuncia acuerdo definitivo de fusión con Sims Group Limited</title>
      <description>CHICAGO--(BUSINESS WIRE)--Sept.Uno de los mayores recicladores de metal de servicio completo en los Estados Unidos, Metal Management, Inc, anunció su Consejo de Administración ha aprobado por unanimidad un acuerdo definitivo para fusionarse con Sims Group Limited, uno de los más grandes del mundo. 

Under the terms of the agreement, Metal Management stockholders will receive 2.05 Sims American Depositary Receipts (ADRs) for each share of Metal Management.Upon closing of the transaction, Sims shareholders will own approximately 70% and Metal Management shareholders will own approximately 30% of the combined company. Al cierre de la transacción, los accionistas Sims poseerá aproximadamente el 70% y los de Metal Management, Inc poseerán aproximadamente el 30% de la nueva compañía. The combination of Metal Management and Sims creates a global recycling leader, with an operating presence on four continents at over 200 locations around the world. La fusión de Metal Management, Inc. y Gestión Sims crea un líder mundial de reciclaje, con una presencia de operación en cuatro continentes, en más de 200 ubicaciones en todo el mundo. The transaction creates the world's largest publicly traded recycler, annually processing and trading more than 15 million tons of metal. La operación crea la mayor compañía de reciclaje del mundo que cotiza en bolsa con un volumen anual de más de 15 millones de toneladas de metal. The combined company had pro forma revenue in excess of $6.8 billion based on the twelve months ended June 30, 2007. La compañía tuvo ingresos pro forma de más de 6.8 millones de dólares sobre la base de los doce meses terminado el 30 de junio de 2007. 

The combined company, to be called Sims Metal Management, will be domiciled in Australia, with executive offices in New York and Chicago. La empresa fusionada, que se denominará Sims Metal Management, con sede en Australia, y oficinas ejecutivas en Nueva York y Chicago. Sims will retain ASX listing of its ordinary shares and will issue ADRs, to be listed on the New York Stock Exchange, to Metal Management stockholders. 

The combined Board of Directors will be comprised of seven existing Sims directors (two of whom are appointed by Mitsui) and five existing Metal Management directors. El combinado Consejo de Administración estará compuesto por siete directores Sims (dos de los cuales son nombrados por Mitsui) y cinco de los actuales directores de Metal Management. 

Las empresas creen que la transacción se cerrará en el primer trimestre del calendario de 2008. </description>
      <pubDate>20/02/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=46</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>El grupo Alemán KMR compra Capricorn y crea el tercer mayor grupo mundial distribuidor de Chatarra de Inoxidable del mundo.</title>
      <description>El grupo con sede en Mülheim del Ruhr ,Through its subsidiary KMR Stainless BV, the group based at Mülheim on the Ruhr has purchased Capricorn from its parent Fondel Commodities BV and will thus become the third largest scrap dealer in the world, it states. a través de su filial KMR Stainless BV, se convertirá así en el tercer mayor distribuidor de chatarra en el mundo con la compra de Capricorn mundo, afirma. 

The companies forming part of the KMR group achieved a combined turnover of approximately Euro 1 billion (US$ 1.46 billion) last year. Las empresas que forman parte del grupo KMR alcanzado un volumen de negocios combinado de aproximadamente 1 mil millones de euros (1,46 millones de dólares de los EE.UU.) el año pasado. A consortium loan for the KMR group has been negotiated with HSBC Trinkaus, thus providing financial support for its growth strategy. Un consorcio bancario liderado por el HSBC Trinkaus ha dado soporte financiero al grupo KMR para su estrategia de crecimiento. </description>
      <pubDate>19/02/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=47</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>Sigue la Integración Vertical de la Industria del Acero: Nucor compra a David J. Joseph uno de los mayores procesadores de chatarra de los USA.</title>
      <description>Nucor Corp., empresa estadounidense de metales y minería, alcanzó un acuerdo para adquirir a SHV North America, una de las mayores empresas de chatarra metálica de la Unión Americana, en mil 440 millones de dólares. 

Nucor adquirirá las operaciones en América del Norte de SHV Holdings NV, conglomerado holandés que es dueña de la compañía de negociación y procesamiento de chatarra David J. Joseph Co. 

Nucor, empresa de metales y minería de Charlotte, en el estado de Carolina del Norte, informó que el acuerdo le permitirá procesar cerca de cuatro millones de toneladas de chatarra ferrosa al año. 

En el 2007, Nucor registró ingresos por alrededor de 16 mil 590 millones de dólares. En ese mismo año, los ingresos de David J. Joseph sumaron seis mil 400 millones de dólares. </description>
      <pubDate>11/02/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=48</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Alcoa y Chinalco compran acciones de Río</title>
      <description>La Aluminium Corp of China (Chinalco) y la estadounidense Alcoa han comprando conjuntamente un participación de un 12% en Río Tinto amenazando la posibilidad de una adquisición total por parte de BHP Billiton o cualquier otra compañía. 

Las informaciones sugieren que Chinalco y Alcoa se hicieron con las acciones al precio de 119 dólares cada una, el día 31 de enero en Londres. La operación fue realizada a través de la filial de Chinalco Shining Prospect Pte Ltd (SPPL), localizada en Singapur. Por medio de esta inversión Alcoa adquirirá una participación en el capital de SPPL proporcional a su contribución de 1,2 miles de millones de dólares, según ha podido saber SBB. 

La oferta de Río Tinto ganó la partida a Alcoa en una descarnada batalla por hacerse con la productora canadiense de aluminio en 2007. “El aluminio ha alcanzado un grado de consolidación mucho más elevado que el mineral de hierro”, afirma un analista de la industria a SBB. La estadounidense Alcoa también ya fue propietaria de una participación en uno de los activos más importantes de Chinalco, Chalco que cotiza en la Bolsa de Nueva York, participación de la que se despojó en septiembre del año pasado. Chinalco ahora es propietario de un 38,56% de Chalco. 

Las especulaciones de que una compañía estatal china como el gigante Chalco o Baosteel pudieran hacerse con una participación de Río para bloquear el intento de adquisición de BHP han estado circulando desde que esta última hizo pública su propuesta en noviembre del año pasado. BHP ofrece 3 acciones por cada una de Río Tinto, una oferta que según las estimaciones valora a la compañía en más de 150 mil millones de dólares. 

Los analistas han estado discrepando acerca de si esta adquisición del 12% será suficiente para bloquear la adquisición potencial. Todos acuerdan, no obstante, que BHP tendrá que incrementar su oferta inicial. BHP cuenta con seis días, hasta el 6 de Febrero, para elevar su oferta o retirarse definitivamente de la misma según decidió el año pasado la autoridad británica que regula las adquisiciones de activos. </description>
      <pubDate>01/02/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=49</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>La Agencia Internacional de la Energía analiza el desarrollo energético de China e India</title>
      <description>En el informe World Energy Outlook 2007 (WEO-2007), recientemente publicado por la Agencia Internacional de la Energía (AIE), se analizan posibles vías para desarrollar la cooperación con China y la India para abordar los desafíos energéticos globales. Este documento, de carácter anual, es la publicación más destacada de la AIE y se centra, este año, en el desarrollo energético de estos países así como en sus implicaciones para el resto del mundo. 

Según ha declarado Nobuo Tanaka, director ejecutivo de la AIE, durante la presentación de la última edición del World Energy Outlook, "los grandes desafíos energéticos a los que se enfrentan China e India tienen dimensiones mundiales y requieren una respuesta global. WEO-2007 traza el camino hacia un sistema energético más seguro, competitivo y menos intensivo en carbono, un camino que obligatoriamente debe involucrar a las dos mayores economías emergentes del mundo”. 

El informe demuestra aún más claramente que, si los gobiernos no cambian sus políticas, las importaciones de petróleo y gas, el uso de carbón y las emisiones de gases de efecto invernadero crecerán de forma inexorable para el año 2030. Estas tendencias amenazarían la seguridad del abastecimiento energético y acelerarían el cambio climático. No obstante, WEO-2007 también analiza de qué forma el desarrollo de nuevas políticas supondrían el camino hacia a un futuro alternativo. 

Los desarrollos energéticos en China y la India, como consecuencia del gran tamaño de estos países y su creciente importancia en los mercados internacionales de la energía, están transformando el sistema energético global. 

Las consecuencias del crecimiento sin restricciones en la demanda energética global supone una alarma para todos países. Si los gobiernos mundiales mantienen sus políticas actuales (la premisa bajo la cual se ha desarrollado el Escenario de Referencia del WEO), las necesidades energéticas mundiales serían superiores en un 50% en 2030. China y la India serían responsables conjuntamente del 45% del aumento en la demanda energética global en este escenario. Se prevé, además, que el uso de la energía en ambos países se duplique entre 2005 y 2030. 

Los países consumidores de energía dependerán cada vez más de sus importaciones de petróleo y gas, la gran mayoría de ellas procedentes de Oriente Medio y Rusia. En el Escenario de Referencia del WEO-2007, las importaciones de petróleo de China y la India pasarán de 5,4 millones de barriles diarios (mb/d) en 2006 a 19,1 mb/d en 2030, cifra superior a las importaciones conjuntas de Estados Unidos y Japón en la actualidad. </description>
      <pubDate>30/01/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=50</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>El 'boom' de las materias primas puede con la crisis</title>
      <description></description>
      <pubDate>21/01/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=51</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>El dólar cae por temor a consecuencias crisis hipotecarias</title>
      <description>El dólar caía frente al yen y al euro en el mercado asiático ya que los inversores apuestan por el anuncio de fuertes pérdidas de los bancos antes los impagos de hipotecas mientras empeoran las perspectivas económicas en Estados Unidos, lo que lleva a algunos a pronosticar una reducción de los tipos de interés de emergencia por parte de la Reserva Federal antes de su próxima reunión periódica. 

Citigroup, por ejemplo, debe anunciar depreciaciones adicionales de activos por 24.000 millones de dólares y la destrucción de 24.000 puestos de trabajo este martes, según informó anoche la cadena de televisión CNBC, mientras se sospecha que su rival Merrill Lynch deba informar pérdidas más fuertes que las esperadas. 

John Kyriakopoulos, responsable de divisas de NAB Capital, afirma que hay un 50% de probabilidades que los tipos de interés hayan sufrido una reducción de 75 puntos básicos a final de mes, al tiempo que alude a la posibilidad de una intervención de la Fed antes de la reunión prevista para los días 29 y 30 de enero. 

A las 13.00 (05.00 GMT), un dólar costaba 107,86 yenes, por debajo de los 108,26 yenes marcados horas antes en Sydney, mientras un euro valía 1,4875 dólares, comparado con los 1,4865 anteriormente anotados.</description>
      <pubDate>15/01/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=52</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <item>
      <title>Los refinadores de aluminio demandan la clausura del último vertedero de escorias salinas de Europa</title>
      <description>La Asociación de Refinadores de Aluminio, ASERAL, ha hecho público un comunicado en el que demanda la clausura del último vertedero de escorias salinas existente en Europa, situado en la localidad zaragozana de Pradilla de Ebro, y cuya existencia choca frontalmente con la política de residuos de la Unión Europea que prioriza e incentiva la disminución en origen, la recuperación, el reciclaje y la valorización de los residuos, frente al vertido de los mismos. 

ASERAL, como representante del Sector Español de las empresas de recuperación de aluminio de segunda fusión, señala en su comunicado que en el proceso de recuperación integral del aluminio se utilizan sales fundentes y se generan escorias salinas consideradas como residuo peligroso, que, sin embargo, gracias al desarrollo tecnológico de los procesos –preparación de materias primas y fusión en hornos especialmente- hoy es posible minimizar y valorizar. 

Actualmente, existen en Europa, y en España, plantas de recuperación integral de escorias salinas que son la mejor opción de gestión de residuos para las industrias de la fusión secundaria del aluminio, y hacen innecesaria e injustificable la existencia de vertederos de estos residuos que contienen amoníaco, cloruro sódico, ácido sulfhídrico y metales pesados. 

En el caso concreto de Pradilla de Ebro, el vertedero -el último existente en Europa para escorias salinas- tiene una capacidad de 100.000 metros cúbicos y está situado en la cuenca del Ebro. Todo ello, en momento en el que, con el impulso de la Expo-Zaragoza 2008 cuyo eje temático será el agua, se pretende una regeneración ambiental de toda la economía aragonesa y especialmente de la cuenca del río. 

En la actualidad, este vertedero, autorizado para recibir hasta 12.225 toneladas de escorias salinas al año, almacena anualmente el 25 por ciento de todos los residuos tóxicos y peligrosos de la Comunidad Aragonesa. Asimismo, la existencia de este vertedero en España está suponiendo el desvío de chatarra de aluminio hacia nuestro país con la consiguiente generación, en su tratamiento, de las escorias salinas que se almacenan en Pradilla de Ebro, en una suerte de proceso de “importación” de generación de residuos desde países como Francia o Italia. 

Al margen de las consecuencias medioambientales del vertido masivo de estos residuos, ASERAL resalta las consecuencias económicas de estas prácticas para las industrias del sector que sí valorizan y recuperan el residuo -un proceso obviamente más complejo y caro- que están sufriendo la competencia desleal y prácticamente un “dumping medioambiental” de quien puede optar por el más barato y sencillo vertido. 

Por otra parte, la existencia de este vertedero viene a subrayar la situación que se está produciendo en la normativa medioambiental generada por las Comunidades Autónomas, permisiva en algunos casos y estricta en otros y, por lo tanto, generadora de desigualdades y de factores que contribuyen a quebrar la unidad de mercado y alejan la posibilidad de una homologación de las normativas ambientales a nivel estatal. </description>
      <pubDate>09/01/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=53</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>La firma sudamericana dispone de una sólida posición en el sector de tubos de acero inoxidable</title>
      <description>ArcelorMittal, el principal productor siderúrgico mundial, anuncia la adquisición de Cinter S.A., un importante productor de tubos de acero inoxidable ubicado en Uruguay. Esta adquisición forma parte de la estrategia de ArcelorMittal dirigida a consolidar sus actividades en el sector de los aceros inoxidables en Sudamérica. 

Cinter S.A. cuenta con una sólida posición en el sector de los tubos de acero inoxidable. Asimismo, ha desarrollado determinados productos especiales que resultarán complementarios a su actual oferta de productos de acero inoxidable. En el periodo de doce meses cerrado en septiembre de 2007, generó una cifra de negocio neta de 47 millones de dólares (USD). 

Cinter S.A. dispone de una plantilla de aproximadamente 200 empleados en tres plantas situadas en Montevideo. Se trata de una empresa eficiente que se integrará perfectamente en el plan de crecimiento de ArecelorMittal en Sudamérica. 

La operación está siendo examinada por las autoridades de defensa de la competencia. </description>
      <pubDate>08/01/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=54</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Perú registrará el mayor crecimiento en producción mundial de cobre en los próximos ocho años</title>
      <description>Un informe presentado por la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) reveló Perú tendrá el mayor crecimiento en la producción de cobre a nivel mundial en los próximos ocho años. La producción de cobre del Perú cerrará este año en 1.11 millones de TM, que representará el siete por ciento de la producción mundial y se ubicará como el tercer mayor productor del mundo, muy cerca de EE.UU que posee el 8%. 

Chile, que es el mayor productor mundial, pasará de producir el 35.2 por ciento del total en el mundo ahora, a poco más de 29 por ciento en el 2016, una fuerte caída considerando que la producción de cobre subirá de 17 millones de toneladas métricas (TM) anuales a 25 millones en dicho período. 

Actualmente en Perú se encuentran en desarrollo 19 proyectos cupríferos, de los cuales 15 producirán cobre y cuatro cátodos de cobre. 

Entre los principales proyectos figuran Toromocho (Junín), a cargo de Perú Copper - Chinalco, que debe empezar a producir en el año 2011 y se estiman reservas por 1,370 millones de TM. 

Además es catalogado por Cochilco como uno de los 17 proyectos “greenfield” en el mundo, es decir, que tiene una capacidad de diseño superior a las 170 mil TM de cobre fino por año. 

Otro de los proyectos es Río Blanco (Piura), a cargo de Minera Majaz, que se estima debe iniciar su producción en el año 2011. 

El proyecto Michiquillay (Cajamarca) a cargo de Anglo American, que se encuentra en fase de exploración y cuyo inicio de producción se estima para el año 2013. 

El proyecto Cerro Corona de Goldfields que empezaría a producir en enero del próximo año y el proyecto Magistral (Ancash) de la minera Inca Pacific, que debe empezar a producir en el año 2010. 

También el proyecto de Minas Conga, de Minera Yanacocha, que se encuentra en etapa de exploración y aún no se ha definido fecha de operación. 

El proyecto Galeno (Cajamarca) a cargo de Northern Peru Copper, que se encuentra en etapa de factibilidad, al igual que el proyecto Cañariaco (Lambayeque) de Candente Resources, ambos sin fecha definida de producción. 

Asimismo, el proyecto Quellaveco (Moquegua) de Anglo American, el proyecto Las Bambas (Apurímac) y el proyecto Antapacay (Cusco) a cargo de Xstrata, que también se encuentran en etapa de exploración. 

Otros proyectos en exploración son Tantahuatay (Cajamarca) a cargo de la Compañía de Minas Buenaventura y Southern Copper Corporaction, que esta en etapa de exploración y no tiene fecha definida de producción, reportó la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía </description>
      <pubDate>07/01/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=55</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Rio Tinto Alcan invierte 15 millones de euros en las instalaciones de planchas de aluminio de Neuf-Brisach</title>
      <description>Rio Tinto Alcan ha inaugurado hoy un nuevo horno de refundición por valor de 5 millones de euros (7 millones de dólares) para el reciclaje de latas de bebida utilizadas (UBC) y una nueva máquina de recorte y corte longitudinal para latas de bebida por valor de 10 millones de euros (15 millones de dólares) en sus instalaciones de Neuf-Brisach, sitas en Francia. 

"Estas inversiones fortalecen la posición de Alcan Specialty Sheet como principal proveedor de la rápida expansión en el mercado de almacenamiento de latas en Europa", comentó Christel Bories, directora general y consejera delegada de Alcan Engineered Products. "El reciclaje, enrollado e instalaciones de finalización completamente integradas de Neuf-Brisach las convierten en únicas en el mercado del continente europeo", añadió. 

"Alcan Specialty Sheet ya puede ofrecer soluciones personalizadas completas y competitivas", comentó Christophe Villemin, director general de Alcan Specialty Sheet. "Estas inversiones proporcionarán una solución económica y respetuosa con el medioambiente para la producción de latas de almacenamiento que utilizan metal UBC, y permitirán a Neuf-Brisach cumplir con la creciente demanda de clientes y ofrecer una posición de valor diferencial en lo que respecta a la calidad y servicio", añadió. 

Alcan Specialty Sheet es un principal desarrollador de la industria del enrollado europea, y ocupa posiciones de liderazgo para latas y cierres, automóvil, soluciones de planchas industriales personalizadas, incluyendo productos de superficie funcionales altamente cualificados. Incluye las operaciones de enrollado y reciclaje de Neuf-Brisach (Francia) y Singen (Alemania), además de sus capacidades de I+D de Voreppe (Francia) y Neuhausen (Suiza). 

Alcan Specialty Sheet es una división de Alcan Engineered Products - un negocio de Rio Tinto Alcan. Rio Tinto Alcan es el grupo de productos de aluminio de Rio Tinto. </description>
      <pubDate>07/01/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=56</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>ArcelorMittal formula una oferta para hacerse con la totalidad de las acciones de la argentina Acindar.</title>
      <description>ArcelorMittal ofrecerá a los accionistas de Acindar 1,27 euros (1,83 dólares) por título lo que representa una prima del 19,5% respecto al precio de las acciones de Acindar al cierre de la sesión bursátil del pasado 1 de octubre. 

La oferta será formulada directamente a los accionistas de Acindar por ArcelorMittal España, filial participada al 100% por ArcelorMittal. El periodo ordinario de validez de la oferta será de veintiún días laborables, por lo que comenzará hoy y finalizará a las 15.00 horas del día 24 de enero de 2008. 

Asimismo, aquellos accionistas que no hayan aceptado la oferta durante dicho periodo ordinario de validez dispondrán de otro adicional de cinco días laborables durante el cual podrán aceptarla, que concluirá a las 15.00 horas del día 31 de enero de 2008. 

Dicha oferta tiene por objeto permitir a ArcelorMittal consolidar su posición en Argentina y reforzar su compromiso con la potenciación de sus actividades en dicho país. 

El grupo siderúrgico consideró que la transacción es "beneficiosa" para Acindar, dado que se convertirá en un elemento clave de la estrategia de ArcelorMittal en el área de los productos largos y constituirá una plataforma que permitirá al grupo potenciar su crecimiento y aprovechar nuevas oportunidades en Latinoamérica. 

El presidente del consejo de administración y de la dirección general de ArcelorMittal, Lakshmi N. Mittal, se mostró convencido de que el pago en metálico ofrecido resultará atractivo para los accionistas minoritarios. 

"ArcelorMittal percibe un gran potencial en el mercado del acero en Latinoamérica y esta oferta refleja nuestro compromiso, no sólo con Acindar y Argentina, sino también con el conjunto de la región", destacó. </description>
      <pubDate>07/01/2008</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=57</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>La mayoría de las pymes españolas del metal clasifican y gestionan los residuos de manera adecuada</title>
      <description>Según un informe elaborado por Novasoft para la Federación del Metal de Tenerife (FEMETE) "la mayoría" de las pymes del metal clasifica y gestiona los residuos de manera "adecuada". 

El 76 por ciento de las pequeñas y medianas empresas del metal y de las nuevas tecnologías asegura que clasifica y gestiona los residuos "correctamente". 

Según la consultora Novasoft, "sólo un 24% de las empresas encuestadas no clasifica los residuos en contenedores adecuados, mientras que un 33 por ciento reconoce que no los identifica bien". 

El estudio también indica que "menos de un 30 por ciento de los profesionales tienen un almacén de residuos en su organización", aunque admiten que en "algunos casos no cumplen con las características de ventilación, iluminación, señalización y acondicionamiento". La situación está originada, "sobre todo, por la falta de espacio". Asimismo, "sólo el 28 por ciento de los encuestados reconoce que ha recibido acciones formativas o de concienciación". 

Durante el acto, el presidente de FEMETE, José Luis García, destacó que "los datos demuestran que nuestras pequeñas empresas han realizado un esfuerzo notable para evitar la contaminación y mejorar la calidad del medio ambiente". En palabras del primer responsable de FEMETE, "en estos últimos años los empresarios venimos hablando de los residuos como un problema económico y burocrático, principalmente, pero ahora lo hemos empezado a ver como una oportunidad y una responsabilidad". </description>
      <pubDate>16/11/2007</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=58</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>ArcelorMittal entra en el mercado de Estonia</title>
      <description>ArcelorMittal ha anunciado la adquisición del 100% de Galvex OÜ, una empresa privada que posee una línea de galvanizado de productos siderúrgicos en Tallinn (Estonia), en la costa del mar Báltico. La transacción está supeditada a la obtención de las autorizaciones y aprobaciones de los organismos reguladores. 

ArcelorMittal es el mayor productor siderúrgico mundial, con una plantilla de 320.000 trabajadores en más de 60 países. La compañía agrupa a los productores siderúrgicos número uno y número dos mundiales, Arcelor y Mittal Steel. ArcelorMittal cuenta con instalaciones industriales en 27 países de Europa, Asia, África y América, estando presente de esta manera en casi la totalidad de los mercados claves del acero, situándose tanto en economías desarrolladas como en futuros mercados emergentes. 

Lateralmente, Galvex OÜ produjo, en el 2006, 190.000 toneladas de productos galvanizados, destinados principalmente al sector de la construcción, y generó una cifra de negocio de 125 millones de euros. </description>
      <pubDate>14/11/2007</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=59</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>India se convierte en el mayor productor mundial de contrachapado de aluminio</title>
      <description>4.600 millones de euros (5.900 millones de dólares) es lo que pagará el grupo indio Aditya Birla por la empresa estadounidense Novelis para fusionarla con la compañía Hindalco. La fusión, prevista a llevarse a cabo durante el segundo trimestre del 2007 duplicará de manera inminente la facturación de Hindalco.</description>
      <pubDate>13/11/2007</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=62</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>El grupo minero anglo-australiano Rio Tinto rechaza una oferta de compra de BHP Billiton</title>
      <description>El grupo minero anglo-australiano Rio Tinto rechaza una oferta de compra de BHP Billiton, líder minero mundial, que le proponía un intercambio de tres acciones de ésta por cada una de aquélla. 

Rio Tinto dió a conocer la razón por la cual no se aceptó la oferta mediante un comunicado en el cual se decía que después de estudiarla "meticulosamente" se detectava una infravaloración del grupo y de sus posibles perspectivas de futuro. 

Rio Tinto, la cual ganó US$7.438 millones en el 2006, adquirió este pasado mes de octubre la empresa canadiense Alcan, fabricante de aluminio, tras lanzarle una opa valorada en US$38.100 millones (unos 26.000 millones de euros). </description>
      <pubDate>08/11/2007</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=60</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Befesa y Qualitas Equity Parners fusionan sus filiales de reciclaje de residuos de aluminio</title>
      <description>La sociedad resultante contará con una facturación estimada de 350 millones de euros. 

Befesa Medio Ambiente SA, la filial de servicios medioambientales de Abengoa, integrará su negocio de reciclaje de residuos de aluminio con Aluminio Catalán (Alcasa), perteneciente a la gestora de fondos Qualitas Equity Partners. Ambas constituirán una sociedad conjunta denominada que facturará, según los datos de Befesa, unos 350 millones de euros. 

Befesa tendrá una participación del 60% en esta nueva sociedad, mientras que un 37% será para los fondos gestionados por Qualitas y un 3% restante estará en manos de los directivos. La operación, pendiente de recibir las autorizaciones pertinentes de las autoridades de competencia, dará lugar al tercer grupo europeo en el sector de reciclaje de residuos de aluminio, apunta Befesa. 

Befesa tiene una capacidad de producción de 95.000 toneladas de aleaciones de aluminio y plantas productivas en Valladolid y Vizcaya. Además, tiene dos plantas de reciclaje de escorias salinas en España y Reino Unido. 

Alcasa aportará una planta de tratamiento en Barcelona, con capacidad para procesar 55.000 toneladas de aleaciones de aluminio. Además, la empresa es propietaria de la sociedad Trinacria, que cuenta con una planta en Cracovia (Polonia), que espera tener una capacidad en 2008 para tratar 20.000 toneladas. </description>
      <pubDate>01/10/2007</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=63</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>"25 años, 27 países, 27 casos de estudio: La gestión de residuos sólidos en Europa"</title>
      <description>Conferencia que reunirá en Portugal a los principales actores del panorama de la gestión de residuos en Europa. 

Más información: http://www.liporeuropeanconference.com/ </description>
      <pubDate>01/09/2007</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=64</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>CUATRO TV busca concursantes y presentador para un nuevo programa medioambiental</title>
      <description>Cuatro emitirá en España la versión española de “Wasted”, un programa importado de la TV neocelandesa que revisa el nivel de reciclaje de los ciudadanos y su preocupación por el medio ambiente. El objetivo es concienciar a los espectadores sobre la necesidad de reducir el volumen de residuos generados en los hogares. 

En este concurso se pretende dar pautas a los españoles para mejorar sus hábitos de reciclaje. Para ello, en cada emisión se toma como ejemplo a dos familias anónimas. El equipo del programa se trasladará al domicilio de los protagonistas para observar su modo de vida y sus conocimientos sobre el reciclaje. 

Actualmente buscan al experto en medio ambiente que presente el programa. Tiene que ser una persona que comunique bien y se exprese correctamente. Tras una primera selección por CV se convocará a los elegidos a una prueba de cámara o casting. 

Este experto valorará los datos y les propondrá otra manera de vivir y desprenderse de la basura que generan. Les confrontará con la terrible realidad del impacto que pueden tener sus hábitos en el planeta a largo plazo y les pondrá en un “régimen verde”. 

Tras unas semanas, el experto regresa al domicilio para comprobar los avances y los resultados conseguidos. El experto volverá a calcular “la huella del hogar” -la cantidad de tierra que haría falta para producir todos los recursos que utilizan en su casa- y les devolverá en metálico la cantidad de dinero que hayan ahorrado. Además, el programa estará repleto de consejos para aprender a reciclar. </description>
      <pubDate>30/06/2007</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=70</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>El sector de la recuperación se une en el Foro de la Recuperación y el Reciclado</title>
      <description>El pasado 28 de febrero se creó en Madrid, en la sede social de CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales), el Foro de la Recuperación y el Reciclado, una entidad que arranca con varias asociaciones de recuperadores cuyo objetivo es unir esfuerzos de todo el sector recuperador y tener representación a nivel nacional. 

El Foro se ha constituido como una plataforma de debate y búsqueda de soluciones de asuntos que, en su conjunto, pudieran afectar y sean de interés de los recuperadores. Esta unión de recuperadores es una vieja reivindicación del Gremi y hemos trabajado en ella durante largo tiempo ya que creemos que, para que nuestro sector sea fuerte y pueda incidir en los órganos decisorios, debe tener una sola voz a nivel nacional. 

Los fundadores de este Foro, al que paulatinamente se incorporarán otras asociaciones, son: 

AEDRA (Asociación Española de Desguazadores y Reciclaje del Automóvil) AGENOPE (Asociación de Gestores de Residuos No Peligrosos de la Comunidad Valenciana) ANAREVI (Agrupación Nacional de Reciclado de Vidrio) ANREPA (Asociación Nacional de Recicladores de Palets) ASERMA (Asociación Española de Recuperadores de Madera) FER (Federación Española de la Recuperación) GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA PYMEV (Confederación Valenciana de la Pequeña y Mediana Empresa) REPACAR (Asociación Española de Recuperadores de Papel y Cartón) </description>
      <pubDate>15/06/2007</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=69</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Xavier Riba es el nuevo presidente del Gremi de Recuperació</title>
      <description>El 14 de marzo el Gremi de Recuperació de Catalunya eligió nueva Junta Directiva y nuevo presidente. A partir de ahora, y durante los próximos cuatro años, Xavier Riba, de Comercial Riba Farré, presidirá la asociación. 

Xavier Riba, gerente de Comercial Riba Farré desde hace quince años, cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector de la recuperación de metales. Se ha formado en las principales escuelas de negocios de Barcelona en áreas como la gestión de empresas, el marketing y el comercio internacional. 

Es miembro de la Junta Directiva del Gremi desde hace doce años y una de las personas que ha apostado más fuerte por un sector unido que se convierta en punto de referencia nacional y en interlocutor de las diferentes administraciones. </description>
      <pubDate>01/06/2007</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=68</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>El Acero ya cumple los objetivos de reciclado para 2008</title>
      <description>El pasado año se reciclaron en España 171.941 toneladas de residuos de envases de acero domésticos, lo que supone una tasa del 57,57% de los envases adheridos al Punto Verde. Cataluña, la Comunidad Valenciana y Madrid lideran, en cifras globales, la recuperación. Con estos resultados el acero es el primer material de envases más reciclado, después del cartón. 

En 2003 se experimentó un incremento del reciclado del 24,3% en relación al año anterior, y ello a pesar de que en el mismo año la presencia de envases de acero en el mercado español creció en más de 30.000 toneladas. 

De las casi 172.000 toneladas recicladas, sólo 32.000 procedieron de la recogida selectiva mediante contenedor amarillo. El resto se recuperó en plantas de compostaje, plantas de valorización energética de residuos urbanos y por medio de empresas recuperadoras de chatarra férrica. Las propiedades magnéticas de este material posibilitan una recuperación sencilla, eficaz y de bajo coste en cualquiera de los procesos de tratamiento de los residuos domésticos, incluso de los residuos no separados en los hogares. 

El tratamiento de la basura en masa en las plantas de compostaje sigue siendo el método más eficaz para recuperar los residuos de envases de acero. En 2003 representó el 38,5% de la recuperación, con 66.254 toneladas. La Comunidad Valenciana, con 19.885 toneladas, figura a la cabeza en este tipo de gestión, seguida de Madrid (13.849 toneladas) y Andalucía (11.181 toneladas). 

A través de los gestores de chatarras se han recuperado 49.503 toneladas, equivalentes al 28,8% de todo lo reciclado. Esta actividad es especialmente importante en Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia y Andalucía. 

La recogida selectiva mediante contenedor amarillo alcanzó las 32.065 toneladas de envases de acero en 2003, lo que supone el 18,6% de la recuperación. Casi 9.000 toneladas proceden de la Comunidad de Madrid y otras 5.600 de Cataluña. 

Las plantas de incineración de residuos sólidos urbanos, pese a ser escasas en España, siguen siendo una fuente importante de recuperación de envases de acero, que no se incineran y se obtienen de las escorias. En 2003 aportaron el 14% de los envases de reciclados (24.119 toneladas), manteniendo el rendimiento de años anteriores. Cataluña, con 15.663 toneladas, es la Comunidad Autónoma que más envases de acero recupera mediante este proceso, presente también en Madrid, Galicia, Baleares y Melilla 

Con estos valores de reciclado, el acero ya cumple en la actualidad los objetivos que la nueva Directiva europea de envases y residuos de envases ha fijado para diciembre de 2008. </description>
      <pubDate>20/05/2007</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=67</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Medio Ambiente anuncia un nuevo plan para los residuos urbanos</title>
      <description>El conselleiro de Medio Ambiente, Manuel Vázquez, anunció ayer que entre el 1 y el 15 del próximo mes de septiembre presentará el Plan galego de tratamento de residuos urbanos. Aunque Vázquez no quiso adelantar las propuestas de la Xunta, sí precisó que no contemplarán el modelo actual de incineración. 

El plan, con un plazo de desarrollo de 3 a 4 años, se basará en la dinamización de las plantas de compostaje de Lugo, O Morrazo, Nostián y Lousame. Además, según el conselleiro, se promoverá la instación de otras. Tres comarcas ya han manifiestado su interés. 

La "política de equilibrios" por la que apuesta Medio Ambiente pasa por descargar Sogama de los excesos de residuos que genera y que serán asumidos por las demás plantas. "No vamos a inventar nada, vamos a cumplir lo que nos manda la directiva de la Unión Europea. Para ello, se respectarán las voluntades de cada ayuntamiento y serán ellos los que decidan su modelo de gestión: biometanización, compostaje o plasma", señaló Vázquez. 

El conselleiro también avanzó que el nuevo plan contemplará una batería de propuestas para el tratamiento de los residuos plásticos y la consecuente eliminación de las bolsas de este producto. </description>
      <pubDate>10/05/2007</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=66</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>II Segunda Conferencia Internacional "BETTER REGULATION - WASTE"</title>
      <description> Un foro para el debate abierto y dinámico, que reúne a todos los grupos de interés implicados en la revisión de la legislación europea sobre residuos. Más información: http://www.betterregwaste.org/ </description>
      <pubDate>08/01/2007</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=65</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      </item>

      <item>
      <title>Befesa y la gestora de fondos Qualitas Equity Parners fusionan sus filiales de reciclaje de residuos de aluminio</title>
      <description>Ambas constituirán una sociedad que contará con una facturación estimada de 350 millones de euros (según Befesa). 

Befesa Medio Ambiente SA, la filial de servicios medioambientales de Abengoa, integrará su negocio de reciclaje de residuos de aluminio con Aluminio Catalán (Alcasa), perteneciente a Qualitas Equity Partners. 

Befesa tendrá una participación del 60% en esta nueva sociedad, mientras que un 37% será para los fondos gestionados por Qualitas y un 3% restante estará en manos de los directivos. La operación dará lugar al tercer grupo europeo en el sector de reciclaje de residuos de aluminio, apunta Befesa. </description>
      <pubDate>26/10/199</pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=61</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
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      <title>Deutsche Bank compra participación en agencia de corredores de mineral de hierro</title>
      <description>London Commodity Holdings ha vendido a Deutsche Bank una participación en su brazo de mineral de hierro, London Dry Bulk (LDB), según manifestó la compañía a Steel Business Briefing. 

La combinación de la experiencia de LDB en los mercados físicos del carbón y la experiencia de Deutsche Bank como co-fundador del intercambio financiero de mineral de hierro "ayudará a que LDB desarrolle el mercado spot y de derivados de mineral de hierro", declaró la compañía. 

Ambas compañías se han negado a comentar el porcentaje de participación, señalando que LDB seguirá siendo independiente y Deutsche Bank tendrá representación en el consejo. 

"El mercado del mineral de hierro está experimentando grandes cambios. Estamos presenciando un fallo del proceso de referencia y un cambio significativo al mercado spot para el negocio de la transacción", afirmó Ray Key, responsable global del comercio de metales de Deutsche Bank. 

" Para logra el éxito del intercambio financiero de mineral de hierro, creemos que es esencial tener corredores experimentados en materias primas para mejorar la liquidez y la transparencia del mercado. LDB, Deutsche Bank, y otros intermedioarios del mercado forman parte de la evolución del mercado de mineral de hierro", añadió. 

LDB, que empezó a funcionar el 1 de marzo de 2009, hace corretaje del mineral de hierro físico y derivado. El corretaje de los intercambios se basa en finos de mineral de hierro con un contenido de Fe del 62% de China. 

LDB tiene una pantalla que muestra los precios basados en el índice The Steel Index, división de SBB, pero puede utilizar el precio de cualquiera de los índices. </description>
      <pubDate></pubDate>
      <link>http://www.ribafarre.com/castellano/noticias-detalle.asp?Id=90</link>
      <author>Comercial Riba Farré</author>
      <category domain="ribafarre.com"></category>
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